京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2014年是國際電氣公司檢修業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年，2月19日，濃濃的年味還未散盡，公司檢修團隊便迎來岱海#1機組大修; 3月29日，岱海#4機組大修開工;4月1日，京隆#2機組大修開工，3臺機組同時大修，給公司帶來很大的人力資源壓力。面對困難，公司領(lǐng)導積極應(yīng)對，合理調(diào)配，組織骨干力量成立檢修項目部，全面推行大修項目管理，經(jīng)過3個月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn)，岱海公司#1機組、#4機組分別于4月16日，5月18日相繼成功并網(wǎng)發(fā)電，比原計劃提前17天完成任務(wù)；京隆公司#2機組于5月18日成功并網(wǎng)發(fā)電，比原計劃提前5天完成任務(wù)。3臺機組大修順利收關(guān)，并取得并網(wǎng)一次成功的好成績，為電廠環(huán)保技改項目提前運營，預(yù)期實現(xiàn)環(huán)保達標排放奠定了有力基礎(chǔ)。
精心組織，責任當先
國際電氣作為
安全生產(chǎn)月活動啟動以來，為強化員工“紅線意識”，京隆發(fā)電公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，各部門、協(xié)作單位積極響應(yīng)，認真貫徹落實，開展了主題鮮明，形式多樣的安全生產(chǎn)月活動。
安監(jiān)部組織全體員工和各協(xié)作作單位負責人、安全員觀看了由國務(wù)院安委會辦公室推出的《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等3部警示教育片，提高全員安全意識；針對高溫天氣設(shè)備故障多發(fā)的特點，發(fā)電部各值人員加強DCS系統(tǒng)監(jiān)控，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，加大現(xiàn)場巡檢力度，提高巡檢質(zhì)量，以“小神探”巡檢系統(tǒng)為依托，實現(xiàn)巡檢規(guī)范化，標準化；結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保不發(fā)生誤操作現(xiàn)象；物資供應(yīng)部強化員工安全培訓教育學習，提高員工安全意識和執(zhí)行安全規(guī)章的自
6月7日，集團副總經(jīng)理王永亮、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生、副主任孫寶泉、冀立一行蒞臨國際電氣公司檢查指導工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師，黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒，紀委書記、工會主席郭建忠等公司領(lǐng)導出席座談會。
會上，公司副總經(jīng)理趙建波介紹了京橋2×350MW級燃機電站項目建設(shè)管理策劃方案，提出了物資總承包和項目管理總承包（PMC）相結(jié)合的管控模式，著重介紹了EPCM工程總承包管理模式設(shè)想。
公司總經(jīng)理綦惟恒從招標業(yè)務(wù)發(fā)展方向、切入點、工作重點等方面全面介紹了公司招標業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并就現(xiàn)階段招標工作開展過程中遇到的一些主要問題和需要加強的主要環(huán)節(jié)進行了分析，提出了下階段具體措施。
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集團安全檢查組一行四人于6月6日至7日對寧夏水洞溝電廠施工現(xiàn)場進行安全檢查。在聽取了寧東發(fā)電公司的工作匯報后，檢查組對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行了認真檢查，并就工程建設(shè)現(xiàn)場檢查的安全情況進行了評價，既肯定了成績又指出了不足。
寧東發(fā)電公司總經(jīng)理袁海臻要求各參建單位高度重視此次安全檢查工作，針對檢查組提出的問題和不足，深入細致地進行整改，舉一反三、逐項落實；安監(jiān)部要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，對工程建設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，認真研究，層層落實，限期整改，為進一步提高寧夏水洞溝電廠工程建設(shè)現(xiàn)場安全文明施工管理水平創(chuàng)造更加有力的條件。
為提高風電場場長的業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保風電場安全、穩(wěn)定、規(guī)范、經(jīng)濟運行，2010年6月8日至10日，公司舉辦了首期風電場場長培訓班，已投產(chǎn)的九個風電場新任場長、公司本部和內(nèi)蒙古分公司安全生產(chǎn)相關(guān)部門負責人參加了此次培訓班。
京能集團公司電力能源經(jīng)營部副主任金生祥出席本次培訓班并就京能集團電力安全生產(chǎn)情況給與會人員做了重要講話。同時，培訓班特別邀請中國水規(guī)總院新能源處易躍春處長做了中國風電發(fā)展專題講座，為培訓學員詳細介紹了中國風電發(fā)展的概況、存在的問題、國家風電政策以及美國、歐洲風電發(fā)展等方面的情況，并現(xiàn)場解答了大家提出的問題。新能源公司執(zhí)行董事、黨委書記張鳳陽，總經(jīng)理岳恒飛，副總經(jīng)理李明輝、趙永強出席了培訓班開班儀式并做了講話。
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6月5日上午11：18分，新能源公司寧夏中寧60MWp光伏項目順利開工，中寧縣發(fā)改局、工業(yè)園區(qū)管委會、石空鎮(zhèn)政府、國土資源局、農(nóng)牧局、水務(wù)局和工業(yè)園區(qū)派出所相關(guān)領(lǐng)導出席了開工儀式。
開工儀式中，參建單位、監(jiān)理公司和承包商都做了發(fā)言，表示了將保質(zhì)保量按時完工的決心。中寧60MWp光伏工程分一期10MWp工程及二期50MWp工程，已取得自治區(qū)發(fā)改委核準。新能源公司領(lǐng)導對該項目高度重視，極力支持，公司副總經(jīng)理趙永強及工程部相關(guān)負責人在開工前赴現(xiàn)場制定了項目總體目標，并提出了寶貴的意見和建議，為工程如期開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
截至2015年6月9日，新能源靈武風電場實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運行1000天。
風電場自2012年9月13日投產(chǎn)以來，在新能源公司的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格執(zhí)行“兩票三制”管理制度，以“高標準、嚴要求”的思路全面強化安全管理，不斷提升員工的安全責任意識，從根本上杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。同時不斷加強對設(shè)備的運行維護管理，及時消除設(shè)備隱患，保障了設(shè)備健康穩(wěn)定的運行。
風電場全體員工將以此為契機，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)務(wù)實的作風，確保風電場安全穩(wěn)定運行，為新能源公司安全生產(chǎn)目標的完成貢獻力量。
6月9日下午，高安屯熱電組織開展以“落實依法治安，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動。全體員工參加了本次活動。會議由公司副總經(jīng)理齊桐悅主持，齊總首先介紹了公司開展安全生產(chǎn)月的重要意義，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出了8項要求。在齊總講話后，公司全體員工和維護單位員工進行了簽名。
此次主題簽名活動為公司“安全生產(chǎn)月”活動的一部分，旨在繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任制的落實，通過組織開展一系列貼近生產(chǎn)實際的活動，提高全體員工的安全意識，為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，打下堅實的基礎(chǔ)。
6月8日，上莊熱電組織市場部、生產(chǎn)準備部、工程部、安質(zhì)部召開了供熱保障專題會。針對公司2015年將正式對外供熱，為了理清供熱工作的思路，做到未雨綢繆，保障用戶安全、穩(wěn)定用熱，召開了本次會議。
會議主要圍繞2015年供熱需求情況、2015-2016年采暖季熱費收繳工作、換熱站驗收的工作標準、關(guān)于2015-2016年采暖季供熱客服工作的思考四個方面展開了深入討論。會上各部門人員踴躍發(fā)言、集思廣益，對供熱標準、客服工作的開展提出了多項修改意見，市場部均逐一記錄。
通過本次會議討論，不僅讓各部門詳細了解了2015年的供熱需求，也完善了收費、熱力站驗收、客服等工作的具體內(nèi)容，為上莊熱電201
