京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
6月19日京隆發(fā)電公司召開了5月份經(jīng)濟(jì)分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理付喜亮主持。
會上，綜合計劃部匯報了公司5月份的總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，1—5月份安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生二類障礙以上不安全事件，截至5月31日公司安全生產(chǎn)天數(shù)累計已達(dá)1461天，1—5月份綜合供電煤耗累計同比降低9.72克∕千瓦時，綜合廠用電率累計同比降低0.37個百分點，二氧化硫單位排放量同比降低0.04克∕千瓦時。參會各部門負(fù)責(zé)人也針對公司5月份的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)情況作了認(rèn)真分析。
會議結(jié)合目前公司的主要指標(biāo)完成情況，及時調(diào)整了近期工作計劃，明確了迎峰度夏期間的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點，為全年生產(chǎn)
? 6月20日晚，岱海發(fā)電公司第八屆“安康杯”安全知識競賽在行政辦公樓三樓禮堂舉行。來自公司各黨支部以及各外委單位的7支代表隊參加比賽。公司黨委書記、總經(jīng)理張平及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司副總師、總經(jīng)理助理，各黨支部書記，各部門負(fù)責(zé)人，京能后勤、興海公司、京能檢修三大外委單位岱電項目部負(fù)責(zé)人，以及公司各部門、11家外委單位的230余名員工代表出席觀看了比賽。公司總工程師郭聰明講話。
??????? 郭總在講話中指出，安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。公司作為首都的重要電源點之一，提供安全、可靠的電力供應(yīng)，為黨的十八大的召開營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍，意義尤為重要。當(dāng)前，公司總體安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但安全形勢依然嚴(yán)峻，希望廣大員工進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，增進(jìn)安全觀念，提高防護(hù)技能，重點解決和預(yù)防好公司在“多煤種
2012年6月20日四川水電CDM項目成功完成了第二次減排交易的結(jié)匯入賬手續(xù)。第二次核證于2011年7月27日完成現(xiàn)場核查工作，并于2011年12月19日成功簽發(fā)，核證減排量306,223噸二氧化碳，實現(xiàn)收入19,245,679.49元。
為更好地保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，在第11個安全生產(chǎn)月期間，岱海發(fā)電公司針對汽車煤摻燒比例大、煤質(zhì)變化頻繁、燃燒穩(wěn)定性差的特點，于2012年6月20日在發(fā)電部運(yùn)行二值當(dāng)值時組織進(jìn)行了停爐不停機(jī)事故演練。
“鍋爐滅火，MFT動作，執(zhí)行停爐不停機(jī)預(yù)案！”
20日15時30分，演練正式開始。隨著值長一聲命令下達(dá)，二值所有值班人員分工明確，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，歷時近1小時，圓滿實現(xiàn)了演練任務(wù)和目標(biāo)。
演練結(jié)束后，值長要求所有人員分崗位對事故演練進(jìn)行總結(jié)，針對本次演練暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，提高能力，防患未然。本次
截至2012年6月20日，岱海發(fā)電公司4臺機(jī)組鍋爐“四管”無泄漏安全運(yùn)行1024天，突破了1000天的驕人業(yè)績，刷新了公司成立以來鍋爐“四管”無泄漏安全運(yùn)行的最好記錄。
鍋爐“四管”泄漏是直接影響火力發(fā)電廠安全長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要因素。一直以來，岱海發(fā)電公司都將鍋爐“四管”防磨防爆工作作為公司重點工作來抓。自成立防磨防爆工作組之日起就建立機(jī)制、完善制度、開展培訓(xùn)、創(chuàng)新方法，不斷細(xì)化鍋爐防磨防爆工作，致力于把防磨防爆工作做到最好，為機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了加強(qiáng)對鍋爐“四管”泄漏的防治和技術(shù)監(jiān)督管理，減少和避免鍋爐“四管”泄漏事故的發(fā)生，公司建立了防磨防爆管理組織體系，
6月20日21時20分，京隆發(fā)電公司1號機(jī)組大修后相關(guān)試驗全部完成，正式并網(wǎng)歸調(diào)。至此，歷時59天的1號機(jī)大修工作劃上了圓滿的句號。
此次大修是1號機(jī)投產(chǎn)發(fā)電以來的首次大修，并且同步進(jìn)行五大環(huán)保技改，工期緊、任務(wù)重，公司上下高度重視，通力合作，攻堅克難，有效保障了大修工程的順利推進(jìn)。一是在安全監(jiān)管上，投入了極大的人力和物力，進(jìn)行現(xiàn)場安全全程管控，對所有進(jìn)入大修現(xiàn)場的檢修人員進(jìn)行安全教育管理，對違規(guī)違紀(jì)、不按要求施工的給以嚴(yán)厲處罰，全方位確保了大修安全；二是在質(zhì)量管理上，制定了相關(guān)保障措施，成立了質(zhì)量管理組，各級工作人員嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量和工藝水平關(guān)，做到責(zé)任到人，加強(qiáng)質(zhì)量三級驗收；三是在工期控制上，制定了大修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，從人力、時間上統(tǒng)籌安排，并根據(jù)工期節(jié)點控制情況，全力以赴
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? 今年以來，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動本質(zhì)安全建設(shè)”為主題，突出抓好安全隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練、重大操作升級監(jiān)護(hù)、安全文化建設(shè)等四項行動，強(qiáng)化安全意識，夯實安全基礎(chǔ)，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
??????? 一是開展安全隱患排查。結(jié)合當(dāng)前防洪度汛、迎峰度夏等重點工作，將設(shè)備防暑降溫，設(shè)備防火、防汛等防范工作作為重點，加大隱患排查力度，對危險源點、漏雨點、歷年常見季節(jié)性故障等重點區(qū)域、要害部位隱患進(jìn)行全面排查，時時監(jiān)視，下大力氣消除事故隱患、筑牢基礎(chǔ)，防患于未然。
??????? 二是積極開展各項應(yīng)急演練，如火災(zāi)、防汛、設(shè)備超溫、雙線路跳閘、停爐不停機(jī)、高調(diào)門故障等專項事故演練，完
為進(jìn)一步提高員工在汛期遇到突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力， 6月20日上午，京豐公司進(jìn)行了防汛演習(xí)。
此次演習(xí)模擬的場景為突降暴雨，化學(xué)反滲透馬路排水口被樹枝、雜草等堵塞，造成排水困難。同時，燃機(jī)巡操人員檢查雨水泵房水位，發(fā)現(xiàn)兩臺雨水泵自動啟動后，水位仍然上升，立即就地手動啟動第三臺雨水泵，但水泵開關(guān)故障。檢修人員迅速趕赴現(xiàn)場，一方面處理缺陷，一方面架設(shè)臨時排水泵向外排水，經(jīng)過緊張有序的搶險，圓滿處置了突發(fā)事件。
演習(xí)中參演人員“假”戲真“做”，行動敏捷、反應(yīng)迅速、模擬準(zhǔn)確，進(jìn)一步提高了防汛搶險人員、運(yùn)行人員處理緊急事故的應(yīng)變能力、判斷能力、協(xié)調(diào)能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力。是為保障安全
6月19日，京能熱電“學(xué)安全、講安全、比安全”安全知識競賽再次成為員工關(guān)注的重點。來自檢修、運(yùn)行、管理、粉煤灰、工業(yè)物業(yè)分會的9支參賽隊伍，經(jīng)過內(nèi)部選拔賽，匯聚在決賽賽場上。黨委書記厚伯蘢等公司領(lǐng)導(dǎo)和近100名員工為參賽隊伍加油助威。
“安全管理永不忘，生產(chǎn)條例記心間”；“安全管理，責(zé)任為天”；“安全第一，比賽第二” ……加油聲此起彼伏，掌聲陣陣。經(jīng)過初露鋒芒（個人必答）、同心協(xié)力（團(tuán)隊必答）、狹路相逢（搶答題）和絕地反擊（風(fēng)險題）五個環(huán)節(jié)后，最終，發(fā)電部的第一代表隊高居榜首，從容的拿到了冠軍，穩(wěn)扎穩(wěn)打的檢修公司第二代表隊與三名大學(xué)生組成的發(fā)電部第二代表隊展開了激烈的爭奪，最終僅以20分之差遺憾奪得第三名，發(fā)電第二代表隊名列亞軍。安全知識競賽既鞏固了員工安全知識、提高了安全
