京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月29日，盛樂(lè)熱電工程綜合辦公樓主體結(jié)構(gòu)順利結(jié)頂。至此，在全體參建單位的共同努力下，盛樂(lè)熱電工程外委服務(wù)樓、綜合服務(wù)樓、綜合辦公樓等廠前區(qū)建筑主體結(jié)構(gòu)已全部結(jié)頂。其中，永臨結(jié)合辦公樓（外委辦公樓）已于2013年9月8日入駐使用，綜合服務(wù)樓將于11月底投入使用。新建工程正式開(kāi)工前就在樓內(nèi)辦公，在集團(tuán)公司基建項(xiàng)目還是第一次，體現(xiàn)了管理創(chuàng)新理念。
按照基建生產(chǎn)一體化的思路，為合理控制工程造價(jià)，提高土地使用效率，盛樂(lè)熱電堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、永臨結(jié)合、分期實(shí)施、適度超前”的原則，提前開(kāi)展廠前區(qū)建筑設(shè)計(jì)、施工。在此過(guò)程中，對(duì)方案進(jìn)行了多次比選和優(yōu)化，使得廠前區(qū)建筑布置更加緊湊、合理，整體設(shè)計(jì)與盛樂(lè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域環(huán)境相匹配。
為全面落實(shí)秋季安全大檢查及“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)檢查工作要求，10月29日，漳山發(fā)電公司在灰場(chǎng)組織開(kāi)展干灰滑坡應(yīng)急演練。
本次演練以灰場(chǎng)取灰時(shí)發(fā)生滑坡事故，工作人員遇險(xiǎn)被困為背景開(kāi)展，共20余人參與演練，歷時(shí)40分鐘。下午15:30，演練開(kāi)始。當(dāng)對(duì)事故情況進(jìn)行初步判定后，當(dāng)班班長(zhǎng)立即報(bào)警匯報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，救護(hù)組、警戒組按照既定方案快速響應(yīng)，對(duì)人員進(jìn)行施救及現(xiàn)場(chǎng)警戒，同時(shí)防止二次事故發(fā)生。
在本次演練中，各小組反應(yīng)迅速、沉著應(yīng)對(duì)、處置得當(dāng)，取得了預(yù)期效果。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)式安全教育切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)和自救互救能力，提高了員工的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急處置能力，對(duì)維護(hù)公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定具有積極
10月24日上午，國(guó)際電氣公司舉辦了集團(tuán)物資集中采購(gòu)工作座談會(huì)，分析目前集團(tuán)物資集中采購(gòu)工作的新形勢(shì)以及面臨的主要問(wèn)題，研究進(jìn)一步推進(jìn)物資集采管理水平、完善集團(tuán)物資集采管理體系工作措施。國(guó)際電氣物資分公司經(jīng)理孫文斌主持了此次座談會(huì)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部副主任李天軍、國(guó)際電氣黨委副書(shū)記、總經(jīng)理綦維恒出席座談會(huì)并講話。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部相關(guān)人員、國(guó)際電氣物資分公司全體成員參加了此次座談會(huì)。
會(huì)上，國(guó)際電氣物資分公司首先匯報(bào)了今年1-10月集團(tuán)物資集中采購(gòu)工作的開(kāi)展情況，計(jì)劃、采購(gòu)、基建、供應(yīng)商管理、數(shù)據(jù)等五個(gè)部室主要負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)言，總結(jié)了今年以來(lái)集團(tuán)物資集采的工作情況，分析了當(dāng)前供需雙方及平臺(tái)公司在采購(gòu)流程中出現(xiàn)的主要困難和問(wèn)題，提出了規(guī)范物資計(jì)劃提報(bào)方式、重新修訂集采目錄、評(píng)標(biāo)辦法標(biāo)準(zhǔn)化、編制基
2014年 10月28 日，京能集團(tuán)安科環(huán)部組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)四川水電完成的科技項(xiàng)目《中高水頭混流式水輪機(jī)頂蓋水再利用的實(shí)踐》進(jìn)行了驗(yàn)收，并對(duì)該項(xiàng)目所取得的收益做出了充分肯定。
此次驗(yàn)收，專(zhuān)家組聽(tīng)取了該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告，審閱了相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查和答疑，并形成共識(shí)：一是該項(xiàng)目資料齊全規(guī)范，滿(mǎn)足項(xiàng)目驗(yàn)收要求；二是該項(xiàng)目技術(shù)路線清晰，對(duì)中高水頭混流式機(jī)組頂蓋排水系統(tǒng)各參數(shù)分析較為全面、設(shè)計(jì)合理，其切換方案能保證機(jī)組可靠運(yùn)行；三是該項(xiàng)目實(shí)施后，達(dá)到了節(jié)能降耗目的，并減少了維護(hù)工作量及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)用；四是該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理。專(zhuān)家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)申請(qǐng)中規(guī)定研究?jī)?nèi)容和研究指標(biāo)，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和推廣價(jià)值，同意通過(guò)驗(yàn)收。
10月29日下午，華寧熱電2015年QC成果評(píng)審會(huì)在辦公樓三層會(huì)議室召開(kāi)，公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席馮繼滿(mǎn)、內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師擔(dān)任本次評(píng)審會(huì)的評(píng)委。
2015年公司共有21個(gè)QC小組成果參加了初評(píng)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理小組活動(dòng)內(nèi)部診斷師的評(píng)審，共有10個(gè)成果參加了此次評(píng)審發(fā)布。
評(píng)審會(huì)上，各QC小組將成果以圖文并茂相結(jié)合的方式，對(duì)背景介紹、選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、對(duì)策實(shí)施、效果檢查及總結(jié)等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。評(píng)委本著公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，綜合性的對(duì)各QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行了評(píng)價(jià)和打分，并對(duì)每個(gè)成果都給出了精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)，指出了QC小組的亮點(diǎn)、不足以及改進(jìn)的
為進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識(shí)，提高面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，根據(jù)集團(tuán)緊急通知以及高安屯熱電2015年應(yīng)急演練計(jì)劃的安排，10月 29日下午14:00公司進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練及緊急疏散演練。
下午14:00，模擬辦公樓檔案室發(fā)生火情，當(dāng)消防廣播中響起警報(bào)時(shí)，辦公樓全體人員嚴(yán)格按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行及時(shí)疏散，各層人員按照就近樓梯的安全出口，有序地下樓，緊急撤離到安全地帶。演習(xí)過(guò)程中完成了門(mén)禁解除、卷簾門(mén)防火分區(qū)、模擬主控當(dāng)值人員對(duì)辦公樓配電間斷電、檢查投入消防泵、場(chǎng)內(nèi)水消防投入、消防車(chē)接引到位及出水等內(nèi)容，整個(gè)過(guò)程緊張而有序。
辦公樓和綜合樓100余員工全部安全、迅速地到達(dá)集
2015年10月27日，京能電力召開(kāi)了三季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)2015年前三季度的投資經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析介紹。前三季度，公司各部門(mén)、控股各企業(yè)積極貫徹落實(shí)公司“管理創(chuàng)效年”的各項(xiàng)工作舉措，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，推動(dòng)壓減成本費(fèi)用、增收創(chuàng)效工作，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，并為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議聽(tīng)取了各控股企業(yè)前三季度投資經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)，并對(duì)各控股企業(yè)如何進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作提出了意見(jiàn)建議。
公司總經(jīng)理張平指出，在大家的共同努力下，前三季度公司安全
? 10月28日下午13時(shí)30分，安全性評(píng)價(jià)檢查末次會(huì)議在辦公樓八樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)總工程師關(guān)天罡、安全與科技環(huán)保部主任梅東升、專(zhuān)家組全體成員出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)聯(lián)絡(luò)人員參加會(huì)議，梅主任主持會(huì)議。
??????? 集團(tuán)安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組一行15人，于10月22日蒞臨公司，開(kāi)展了為期一周的安全性評(píng)價(jià)。在末次會(huì)上，鍋爐、汽機(jī)、電氣等13個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家匯報(bào)了查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主要涉及：相關(guān)規(guī)范性文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)引用版本過(guò)時(shí)；工作票執(zhí)行不夠嚴(yán)格；外委單位安全意識(shí)不高以及生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施設(shè)備存在安全隱患等問(wèn)題。之后，梅主任對(duì)公司今后的安全管理工作提出幾點(diǎn)要求，一要及時(shí)對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修編，與新的安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照和自查。二要加強(qiáng)外委單位的管理，對(duì)上崗人員的培訓(xùn)要嚴(yán)格把關(guān)，明確雙方協(xié)議中的具體
2015年10月28日下午，高安屯熱電召開(kāi)了公司2015年第四次安委會(huì)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、發(fā)電運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)工程師以上人員，其他各部門(mén)專(zhuān)兼職安全員，石熱維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加會(huì)議。會(huì)議由高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇主持。
安全生產(chǎn)部通報(bào)了近期安全形勢(shì)，再次傳達(dá)了國(guó)家、北京市各級(jí)政府及集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全管理工作的重要批示及相關(guān)文件精神，重點(diǎn)分析了安全管理和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方案。會(huì)上，公司各領(lǐng)導(dǎo)分別講話并對(duì)公司安全管理工作提出具體要求。
高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇做總結(jié)講話，對(duì)下一步安全工作提出了具體要求：一是各部門(mén)要善于發(fā)現(xiàn)并勇于暴露日常安全管理工作中的存在問(wèn)題，并組
