京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年11月1日下午2點 ，上莊熱電能源中心燃?xì)鉄崴仩t房PC段（380V）全面受電，順利實現(xiàn)又一節(jié)點工期。
此次廠用受電公司各生產(chǎn)、技術(shù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場嚴(yán)格按照運行規(guī)范操作，實施操作票制度。送電前各部門對危險點進行了全面的分析及清查工作，并編寫了電氣設(shè)備驗收單且進行了聯(lián)合檢查及驗收，對所有進行操作的電氣設(shè)備都安裝了正確的指示標(biāo)識，該送電過程對各部門都是一次寶貴的實踐經(jīng)驗積累。
此次受電標(biāo)志著海淀北熱電冷聯(lián)供項目取得了階段性成果，標(biāo)志著熱水鍋爐房單體設(shè)備在電氣部分具備整體試運條件。為熱水鍋爐房的整體竣工奠定了基礎(chǔ)。
11月4日，國際電氣公司順利取得了國家發(fā)改委頒發(fā)的《中央投資項目乙級招標(biāo)代理資格》證書，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍的許可，公司今后將可以從事投資5億元及以下的中央投資項目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
按照《中央投資項目招標(biāo)代理資格管理辦法》的有關(guān)要求，公司積極組織并正式向北京市發(fā)改委遞交了申請材料，先后經(jīng)過了初步受理、正式受理、審批、公示、審定、批準(zhǔn)等流程，最終通過了行政主管部門的各項審查。
此項資質(zhì)的取得，進一步擴充了公司的業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍，開拓了招標(biāo)代理可服務(wù)的領(lǐng)域，增強了公司招標(biāo)代理品牌的競爭力，奠定了開展中央投資項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
? 2013年11月1日，京科發(fā)電公司召開“保安全、搶發(fā)電、抓管理、增效益，大干六十天，努力實現(xiàn)全年工作目標(biāo)”動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室主要管理人員參加了此次會議。
??????? 首先，綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了《內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司“保安全、搶發(fā)電、抓管理、增效益，大干60天，努力實現(xiàn)全年工作目標(biāo)”活動實施方案》，文件指出活動總體目標(biāo)為“實現(xiàn)安全年、年度發(fā)電量達(dá)14億千瓦時、全面完成公司各項工作任務(wù)”。并根據(jù)總體目標(biāo)明確了活動組織機構(gòu)，分解了各部門、各專業(yè)在活動中的責(zé)任和任務(wù)。
??????? 會上，張總作重要講話。他指出當(dāng)前公司正處在2013年全年各項工作收官的重要時刻，各部門要貫徹落實好本次動員會精神，一是廣泛深
10月31日，岱海發(fā)電公司召開前三季度經(jīng)濟活動分析會。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司工會主席智關(guān)主持。
會上，經(jīng)營計劃部從公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況以及燃料管理、物資管理、人力資源管理、財務(wù)管理等方面對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，并結(jié)合專項分析對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的問題進行了分析，提出了擬采取應(yīng)對措施和下階段工作重點。各部門就重點問題對匯報內(nèi)容進行了補充、完善。公司領(lǐng)導(dǎo)對分管工作完成情況做了點評，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢及公司實際情況對下階段各項工作進行了詳細(xì)部署。
公司總經(jīng)理任治民對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績給予了充分肯定，同時針對
截至11月02日零點，岱海發(fā)電公司累計年發(fā)電量125億千瓦時。其中，10月份發(fā)電量為14.2億千瓦時，超額完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的10月份單月發(fā)電任務(wù)。這也是岱海發(fā)電公司連續(xù)第四個月超額完成發(fā)電任務(wù)。
岱海發(fā)電公司全體員工緊緊以電量為“龍頭”，各部門克服各種困難，團結(jié)一心，順利完成了迎峰度夏、二號機C級檢修和國慶保電任務(wù)。在加強對各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)把控的同時，岱電通過不斷加強運行管理，優(yōu)化機組運行方式，嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)措施和制度，使供電煤耗，廠用電率等技術(shù)指標(biāo)可控、再控，設(shè)備的運行狀態(tài)始終保持在健康、穩(wěn)定的水平，為機組滿發(fā)、多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供可靠保障。
2014年10月27日下午，北京京能電力股份有限公司內(nèi)控體系建設(shè)成果通過總經(jīng)理辦公會審議，標(biāo)志著歷時近一年的內(nèi)控體系建設(shè)與完善工作已經(jīng)取得階段性成果。
京能電力內(nèi)控體系以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會[2008]7號）、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》(上證上字[2006]460號)等文件以及北京京能投資（集團）有限公司的相關(guān)要求為建設(shè)依據(jù)，自2013年12月10日召開內(nèi)控體系建設(shè)與完善啟動會以來，審計內(nèi)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)和各職能部門的全力配合下，歷時約6個月時間完成內(nèi)控體系建設(shè)，并經(jīng)過4個多月試運行，目前已搭建起以《內(nèi)部控制管理手冊》為綱領(lǐng)，以《內(nèi)部流程管控手冊》為核心，以《授權(quán)管理手冊》、《風(fēng)險評估手冊》、《重大風(fēng)險解決方案》為輔助，以《內(nèi)部
11月1日，隨著呂臨發(fā)電公司2號公寓樓暖氣管道涌入汩汩熱流，標(biāo)志著公司1號、2號啟動鍋爐都已帶負(fù)荷調(diào)試完成，開始對廠前區(qū)、化水車間及冬季施工區(qū)域正式供暖。
1號、2號啟動鍋爐于2015年7月開始施工，于10月7日開始單機試轉(zhuǎn)，經(jīng)過連續(xù)、緊張的調(diào)試，完成了烘爐、煮爐、吹管、安全門熱態(tài)整定、帶負(fù)荷試驗以及臨時采暖換熱站的帶負(fù)荷調(diào)試等工作，實現(xiàn)了預(yù)期供熱。過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)把關(guān)”的原則，要求工程設(shè)備部各專業(yè)人員主動作為，積極協(xié)調(diào)設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備廠家各方，克服了工期短、圖紙急以及雨季施工、交叉作業(yè)等困難，最終實現(xiàn)了質(zhì)量優(yōu)、進度快、造價低的施工目標(biāo)，保證了兩臺啟動鍋爐如期、安全投運。
? 根據(jù)集團要求和公司應(yīng)急預(yù)案年度演練計劃安排，2015年10月30日，寧東發(fā)電公司開展了化學(xué)危險品泄漏應(yīng)急演練。
??????? 本次演練是模擬化學(xué)鹽酸儲罐區(qū)進酸管法蘭泄漏開展的一次現(xiàn)場處置應(yīng)急演練。針對各環(huán)節(jié)，依據(jù)公司應(yīng)急管理要求和《化學(xué)危險品泄漏事件處置方案》制定了詳細(xì)的演練方案，并設(shè)置監(jiān)護人，明確各自職責(zé)，確保演練的順利進行。
??????? 本次演練導(dǎo)演組設(shè)置了多個場景，盡可能涉及應(yīng)急預(yù)案中各個小組，演練中事故搶險組、設(shè)備搶險組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、善后安置組、事故調(diào)查組等各小組充分發(fā)揮各自作用，快速、安全、有條不紊地完成了各個既定環(huán)節(jié)，事件迅速地被有效控制。
??&nb
2015年10月31日，新能源文貢烏拉風(fēng)電場完成風(fēng)機全年檢修，歷時51天。
檢修前，風(fēng)電場開展了全年檢修工作安全培訓(xùn)，并召開了工作動員會，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了明陽MY1.5Se機組的檢修任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)定期維護和季度巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷制定了詳細(xì)的檢修消缺計劃。檢修人員合理安排檢修時間與檢修任務(wù)，做好各項安全技術(shù)措施，完成了力矩抽檢、加注油脂、消缺、絕緣測量等檢修工作。同時，檢修人員嚴(yán)格按照公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)范要求對風(fēng)機進行認(rèn)真檢查，并對季度巡視單、檢修報告、缺陷匯總等進行了詳細(xì)記錄。
全年檢修工作的順利完成，提高了設(shè)備健康水平，為風(fēng)電機組在大風(fēng)季節(jié)安全穩(wěn)定運行提供了保障。
