京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2017年11月3日上午，廣東省電力設(shè)計院國際公司總經(jīng)理伍廣儉一行到訪京能電力，就海外項目的合作進(jìn)行了交流。公司副總經(jīng)理王祥能會見了客人，公司規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)人員參加交流。
廣東省電力設(shè)計院介紹了近幾年開展的海外業(yè)務(wù)情況，重點(diǎn)介紹了目前開展勘察設(shè)計及前期跟蹤的海外項目。副總經(jīng)理王祥能向客人介紹了京能電力公司經(jīng)營狀況及海外投資方向，就海外項目投資國別、風(fēng)險偏好做了交流。通過此次交流，雙方進(jìn)一步加深了溝通認(rèn)識，為下一步的精誠合作奠定基礎(chǔ)。
近日，京陽熱電2017年度秋季檢修工作圓滿收官，公司進(jìn)入冬季大負(fù)荷供暖的重要時期。此次秋檢歷時15天，涉及183個檢修項目，工作工期緊、任務(wù)重，質(zhì)量要求高。適逢黨的十九大召開的關(guān)鍵時期，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密布署，針對檢修工作的質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、外委檢修人員管理等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。公司生產(chǎn)各部門群策群力，在加強(qiáng)外來人員安全教育，檢修現(xiàn)場升級監(jiān)護(hù)等級等方面全面強(qiáng)化，確保檢修現(xiàn)場規(guī)范有序，過程管理控制有效，修后總結(jié)及時準(zhǔn)確，為保障冬季大負(fù)荷供暖時期機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。
11月1日至2日，呂臨發(fā)電公司兩臺機(jī)組靜態(tài)交流不停電電源試驗圓滿完成。
公司兩臺靜態(tài)交流不停電電源為深圳正昌時代有限公司供貨，采用美國電源先鋒POWLEADING系列產(chǎn)品，靜態(tài)交流不停電電源由整流器、逆變器、靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)、隔離變壓器、手動旁路開關(guān)、逆止二極管、旁路隔離變壓器、旁路調(diào)壓器和配電柜等組成。為確保靜態(tài)交流不停電電源順利投運(yùn)，公司高度重視，各部門緊密配合，制訂了詳細(xì)的組織、技術(shù)和安全保障措施，確保了試驗順利完成。
靜態(tài)交流不停電電源調(diào)試完成為下一步機(jī)組調(diào)試提供了有利的電源保障，此次調(diào)試的順利完成，為公司后期機(jī)組整體試運(yùn)及168運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)聞悉此情況后，立即在公司例會上倡議舉行愛心捐款活動，號召全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，伸出援助之手，積極為宮力彬同志捐款，用實際行動支持患者與病魔作斗爭。這一倡議立即得到了公司全體員工的熱烈響應(yīng)。一方有難，八方支援，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，，帶頭捐款，全體員工紛紛響應(yīng)，出差在外的員工也委托同事代為捐款。10月23日募捐活動當(dāng)天，新能源公司20位員工共募集愛心捐款10100元，風(fēng)電分公司員工捐款3600元，共計13700元，已于第一時間匯款到宮力彬同志手中。
進(jìn)入冬季，華北區(qū)域風(fēng)雪漸多，線路跳閘機(jī)率不斷升高。為保證500KV海萬I、II線路跳閘事故處理的及時性和規(guī)范性，岱海發(fā)電公司發(fā)電部精心策劃，于2010年11月2日成功舉行500KV線路跳閘事故演習(xí)。
“500KV海萬I、II線路跳閘！”
上午09時30分，演習(xí)正式開始。隨著一條條命令迅速下達(dá)，值班人員快速啟動應(yīng)急預(yù)案，歷時1小時45分，圓滿實現(xiàn)了演習(xí)任務(wù)和目標(biāo)。
本次反事故演習(xí)由發(fā)電部運(yùn)行一值擔(dān)任操作班組，由運(yùn)行二值進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)電部部長王振華擔(dān)任總指揮，副部長及各專工共同參與，公司總工程師郭聰明及安生部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
2010年11月3日，保山市發(fā)展和改革委員會分別以保發(fā)改能源[2010]669、670號文《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于核準(zhǔn)騰沖縣永興河一、二級水電站裝機(jī)增容的批復(fù)》正式核準(zhǔn)永興河一、二級水電站裝機(jī)增容。核準(zhǔn)一級站裝機(jī)容量由原10MW增加為14MW，總投資10304萬元（含新塘河調(diào)節(jié)水庫分?jǐn)偼顿Y）；核準(zhǔn)二級站裝機(jī)容量由原12.6MW增加為20MW，總投資14305萬元（含新塘河調(diào)節(jié)水庫分?jǐn)偼顿Y和線路投資）。
這標(biāo)志著永興河一、二級水電站裝機(jī)增容報批核準(zhǔn)工作圓滿結(jié)束，正式轉(zhuǎn)入建設(shè)實施階段，為電站開工建設(shè)、并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了有利條件。
進(jìn)入11月份以來，京科發(fā)電公司所在地科右中旗氣溫驟降、寒氣襲人。面對突變的氣候條件，京科發(fā)電公司廣大干部員工沉著面對、泰然處之，因為公司防寒防凍工作抓得早、落得實，各種設(shè)備沒有受到任何影響。
京科發(fā)電公司根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蜃兓蝿?，結(jié)合往年這個時期嚴(yán)寒來得早、來得快、來得突然等特點(diǎn)，按照早動手、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實的“四早”原則，搶抓“早”字，突出“細(xì)”字，強(qiáng)化“實”字，多措并舉，在公司上下提前開展了防寒防凍工作，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定越冬做好了充分準(zhǔn)備。
一是成立了防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作措施，明確了職責(zé)分工，將目標(biāo)和任務(wù)量化分解到各部門、各專業(yè)、各班組，對于重點(diǎn)防寒防凍部位和薄弱環(huán)節(jié)落實
京西發(fā)電公司龍口灰場干部員工緊密圍繞秋冬季安全大檢查，開展了“落實設(shè)備責(zé)任制度、完善設(shè)備防寒防凍措施，為安全越冬做好準(zhǔn)備”活動。
他們認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，以電氣系統(tǒng)、運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)、除灰管道系統(tǒng)、壩體安全監(jiān)測系統(tǒng)劃分任務(wù)責(zé)任到人，貫穿各項安全檢查項目。目前相繼完成了配電系統(tǒng)檢查清掃，清理臨時電源、門窗密封工作；噴淋泵纏繞伴熱帶；消除京能粗渣管道塌陷工作；消除高井細(xì)灰管道滲漏，進(jìn)入庫區(qū)管道調(diào)整；壩體監(jiān)測點(diǎn)噴涂警告標(biāo)志及壩體清除樹木、雜草工作。盡快全面消除影響冬季設(shè)備安全運(yùn)行的隱患。
伴隨著隆冬的腳步，北京即將進(jìn)入采暖期。承擔(dān)著200余萬平方米居民供熱任務(wù)的京豐公司，全員樹立“政治供熱”責(zé)任，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，為構(gòu)建首都溫暖屏障時刻準(zhǔn)備全力以赴。
一是提高思想認(rèn)識。為保證冬季供暖工作順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將供熱任務(wù)作為一項保民生、保穩(wěn)定的政治任務(wù)來抓，認(rèn)真做好供熱前的各項準(zhǔn)備工作，以較強(qiáng)的使命感、責(zé)任感和大局意識，積極展示“負(fù)責(zé)任、有實力、可信賴”的企業(yè)形象。
二是確保設(shè)備狀況。公司從9月份起，就組織檢修力量對熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修，先后完成了包括熱網(wǎng)尖峰、基本加熱器、疏水、除氧及循環(huán)等設(shè)備的全面檢查和維護(hù)，并聯(lián)合相關(guān)部門做好供熱管道的檢修和維護(hù)，為應(yīng)對冬季供熱工作做好了充分準(zhǔn)備。同時，公司集控運(yùn)行人
