京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
經(jīng)檢查，吹管技術(shù)要求和結(jié)果符合《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。蒸汽吹掃過程中啟動了引風(fēng)機、送風(fēng)機等重要輔機，同時對鍋爐微油點火系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)進行了調(diào)試。
2010年，公司物資管理部嚴格按照年度生產(chǎn)計劃，不斷規(guī)范物資管理程序，有效控制物資儲備定額，建立物流管理制度，圓滿完成了年度物資供應(yīng)任務(wù)。在公司“規(guī)范化、精細化、科學(xué)化、人性化”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，物資管理部廣泛聽取意見，力圖通過管理創(chuàng)新，使公司物資管理無限接近“零庫存?！?/p>
針對近期1號機組2號凝泵電機開關(guān)出現(xiàn)無故跳閘，一期脫硫1號爐擋板密封風(fēng)電加熱器電纜燒毀兩項故障，安全生產(chǎn)部第一時間組織設(shè)備部，發(fā)電部相關(guān)人員召開討論會，對整個事件進行過程回放，分析故障發(fā)生的原因，認真尋找差距，并就如何避免發(fā)生類似事件進行廣泛探討。會后，各部門達成共識，一定要在保證落實現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，提高認識，爭取把工作做細做扎實，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打牢基礎(chǔ)。
截止至11月25日00時00分,京隆發(fā)電公司2012年累計發(fā)電量為60.0247122億千瓦時，安全生產(chǎn)累計1639天。
2012年對京隆發(fā)電公司來說是具有特殊意義的一年。公司第一季度在蒙西電網(wǎng)內(nèi)運行，4月份成功實現(xiàn)雙機并入華北電網(wǎng)。在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和公司的不懈努力下，京隆發(fā)電公司切入華北電網(wǎng)后第二個月獲得了AGC獎勵，企業(yè)發(fā)電量在華北網(wǎng)內(nèi)保持領(lǐng)先水平。目前,公司安全運行狀況良好，公司全體干部員工正齊心協(xié)力，鼓足干勁，搶發(fā)電量，爭取實現(xiàn)全年發(fā)電量最大化，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
2012年11月22日16時，隨著長石壩電站1號機組30噸轉(zhuǎn)子順利吊出，標志著大川電廠機組A級檢修首個重大關(guān)鍵節(jié)點勝利完成，同時為保證長石壩電站1號機組大修進度計劃完成打下良好基礎(chǔ)。
長石壩電站1號機組A級大修于2012年11月17日開工，經(jīng)過5天的拆卸，22日進入了轉(zhuǎn)子起吊階段。為確保機組轉(zhuǎn)子起吊成功，電廠從安全技術(shù)措施、人員安排及危險點分析等幾方面進行了周密部署和精心安排，并制定了嚴密的起吊方案。15時30分，現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員在起吊總指揮的調(diào)度下，根據(jù)既定的起吊方案對橋機進行了“停車檢查”和“兩起兩落”起吊試驗，確認無異常后在指揮人員和橋機司機的配合之下，1號發(fā)電機30噸轉(zhuǎn)子安全順利的從機坑吊出，平穩(wěn)放置在安裝間的支墩上，安全順利完成轉(zhuǎn)子起吊。
進入11月以來，內(nèi)蒙古地區(qū)受強冷空氣影響，經(jīng)歷了立冬之后的首輪大范圍降雪，部分地方出現(xiàn)了大到暴雪。內(nèi)蒙古分公司所屬的多個風(fēng)電場降雪量也達到了近年之最，內(nèi)蒙古分公司組織各風(fēng)電場采取措施，積極應(yīng)對降雪帶來的不利影響。
察右中風(fēng)電場：
2012年11月3日、10日的兩次大雪，導(dǎo)致察右中風(fēng)電場變電站區(qū)域嚴重積雪，風(fēng)電場檢修道路無法通行，尤其是風(fēng)電場至察右中旗13公里路段積雪嚴重。風(fēng)電場緊急啟動惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，采取多種措施進行除雪工作：雇傭裝載機清理變電站積雪道路以保障風(fēng)電場的正常運行；用裝載機清理檢修道路積雪；為防止車輛滑向山溝，在道路邊緣堆雪墻；對變電站區(qū)域的積雪進行人工清理，保障正常的生產(chǎn)安全。
吉相華亞風(fēng)電場：
經(jīng)兩個月的運行實踐表明：1、2號鍋爐原煤倉空氣炮改造后效果顯著，給煤機入口部位未發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
今年以來，為降本增效，公司實施了煤泥摻燒，隨著摻燒量及煤泥濕度增加等原因，1、2號鍋爐原煤倉頻繁堵塞，原有的空氣炮無法疏通，只能靠檢修人員敲打疏通，費時費力，還威脅著機組的安全穩(wěn)定運行。
沒有解不開的結(jié)，只有想不到的法。檢修部鍋爐室技術(shù)人員經(jīng)認真調(diào)查分析、終于找出了原煤倉堵塞的病因，通過與空氣炮廠家技術(shù)人員多次協(xié)商，制定了在給煤機閘板上部加裝四臺170L型空氣炮，在原煤倉上部空間較大四角處加裝四臺300L型空氣炮的施工方案，空氣炮數(shù)量由32臺增加至40臺。兩個落料口對應(yīng)兩臺給煤機，其入口處的12臺
永興河梯級電站10kV永久廠用電源（含施工電源）架設(shè)工程，在克服地形復(fù)雜，溝深林密，汛期山體滑坡嚴重等一系列施工困難后于2012年11月15日全線完成送電。
10kV永久廠用電源（含施工電源）工程總長9.635公里，最大檔距940米，大部分線路沿山地架設(shè)，施工期間正逢雨季，施工難度增大。線路施工期間，為保證施工區(qū)域盡早供電，我們采取“完成一段送一段”方案分段送電。經(jīng)過與騰沖縣電力公司多次協(xié)調(diào)，在業(yè)主和施工方的共同努力下全線路實現(xiàn)送電。線路的全面通電，解決了困擾一、二級站所有施工作業(yè)面的用電問題，對降低工程建設(shè)成本，電站早日投產(chǎn)發(fā)電具有重要意義。
近日，國際電氣公司主持召開京能集團2013年度本特利產(chǎn)品框架采購協(xié)議談判會。
美國本特利公司主要為電廠關(guān)鍵部位提供旋轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，其產(chǎn)品在國內(nèi)發(fā)供電系統(tǒng)應(yīng)用極其廣泛，市場占有率達70%，目前集團系統(tǒng)共有7家發(fā)電公司使用本特利的汽輪機狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備。而北京眾維力達科技發(fā)展有限公司作為美國本特利公司在中國的授權(quán)一級代理商，與京能集團有著長期的友好合作關(guān)系，集團內(nèi)發(fā)電分公司75%的本特利產(chǎn)品均為該公司提供。為了進一步加強雙方的合作，國際電氣公司代表集團與眾維力達公司進行了合作談判，最終達成共識，成功簽署了為期一年的采購框架協(xié)議，協(xié)議價格較歷史采購價格平均降幅達20%。
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