京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2017年11月28日，盈江水電公司那邦水電站成功實(shí)施了“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)，驗(yàn)證了機(jī)組的黑啟動(dòng)能力，標(biāo)志著那邦水電站機(jī)組具備在電網(wǎng)故障時(shí)作為電網(wǎng)的黑啟動(dòng)電源，為電網(wǎng)的故障恢復(fù)提供有效保障。
本次“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)采用1#機(jī)組進(jìn)行，16時(shí)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)正式開始。參加試驗(yàn)的人員緊張而有序地進(jìn)行有關(guān)操作。此次“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)從全廠失電、手動(dòng)開機(jī)、恢復(fù)廠用電共用時(shí)32分45秒，試驗(yàn)結(jié)果滿足要求，確保在發(fā)生電網(wǎng)大面積停電等極端電網(wǎng)事故災(zāi)害情況下能夠安全、快速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，在保證大壩、廠房、機(jī)組安全的前提下快速有序?qū)﹄娋W(wǎng)恢復(fù)供電。
此次“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)，提高了公司運(yùn)行人員對(duì)黑啟動(dòng)事故的分析、判斷和處置能
天然氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組具有高效率、低污染、機(jī)組起停靈活和良好調(diào)峰能力的特點(diǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后可緩解京津唐電網(wǎng)尤其是北京電網(wǎng)長(zhǎng)期缺少調(diào)峰容量的局面，改善電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，提高供電的可靠性和安全性，改善北京市大氣環(huán)境質(zhì)量，為2008年奧運(yùn)會(huì)提供綠色能源。工程于2004年3月18日開工建設(shè)，2005年10月3日燃機(jī)首次點(diǎn)火，由此進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)行階段，10月20日實(shí)現(xiàn)首次并網(wǎng)一次成功，11月8日第一次滿負(fù)荷試運(yùn)。在燃機(jī)燃燒調(diào)整完成后，2005年11月22日，機(jī)組高質(zhì)量進(jìn)入連續(xù)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行期。在168試運(yùn)行期間，機(jī)組平均負(fù)荷率、熱控自動(dòng)裝置投入率、保護(hù)投入率、儀表投入率均達(dá)到100%。
目前,在公司上下共同努力下，防寒防凍工作取得成效，保證了工程順利進(jìn)行，科右中熱電廠汽機(jī)房、除氧煤倉間基礎(chǔ)全部出零米，鍋爐基礎(chǔ)柱頭即將澆筑完成，煙囪外筒壁已澆筑至7.5米，基本實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)。
為防患于未然，厘清各類異常、事故發(fā)生的根本原因，杜絕異常、事故重復(fù)發(fā)生，寧東發(fā)電公司注重在設(shè)備試運(yùn)期間進(jìn)行事故演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)試中的異常和事故的統(tǒng)計(jì)分析，研究規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
近日，公司設(shè)備部專門召開了電氣專業(yè)事故防范分析會(huì)。在分析會(huì)上，電氣專業(yè)將近期在設(shè)備調(diào)試過程發(fā)生的異常事件進(jìn)行了分析，從異常事件發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、處理措施、處理結(jié)果、遺留問題、經(jīng)驗(yàn)積累六個(gè)方面進(jìn)行了剖析，使員工對(duì)發(fā)生異常事件的原因有了深刻認(rèn)識(shí)，為今后設(shè)備調(diào)試過程中解決相同問題找到了切實(shí)有效方法。
近日，北京市氣溫驟然下降，京陽熱電進(jìn)入冬季大負(fù)荷保發(fā)電保供熱的關(guān)鍵時(shí)期。為切實(shí)做好防寒防凍工作，京陽熱電本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則，從提前部署，強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)巡檢，不留盲區(qū)入手，全面提高預(yù)控等級(jí)。
生產(chǎn)各部門進(jìn)一步完善了防寒防凍管理制度和防寒防凍工作的各項(xiàng)預(yù)案，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，確保防寒防凍工作組織得力，措施到位。設(shè)備管理部和后勤管理部共同協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的修繕，保證設(shè)施設(shè)備安全越冬；發(fā)電部加大巡檢力度，特別是針對(duì)重點(diǎn)部位的巡查，保證不留盲區(qū)，不留死角，同時(shí)，對(duì)冬季可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行了全面預(yù)測(cè)分析；安全監(jiān)察部針對(duì)此項(xiàng)工作，對(duì)設(shè)備防寒防凍措施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況，公司生產(chǎn)系統(tǒng)全力以赴，為機(jī)組在冬季保持安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了
11月15日上午，總工程師劉榮主持召開了合服熱力站EMC項(xiàng)目第二次工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，特衡公司就項(xiàng)目涉及熱力站范圍、EMC項(xiàng)目部組建情況、熱力站節(jié)能調(diào)節(jié)準(zhǔn)備工作、調(diào)節(jié)情況等進(jìn)行了專題匯報(bào)。銷售分公司、相關(guān)合服管理單位介紹了本單位推進(jìn)項(xiàng)目中存在的問題和難點(diǎn)，并表示會(huì)極力支持節(jié)能降耗工作。
最后，熱力總工劉榮再次明確了項(xiàng)目的意義、范圍等，并明確表示各合服管理單位應(yīng)通過本項(xiàng)目做到熱力站節(jié)能工作無空白，通過熱力站能耗評(píng)估等手段決定是否安裝監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，并應(yīng)盡量利用既有監(jiān)控設(shè)備，做到真正意義上的監(jiān)控。
截至2015年11月26日，華寧熱電公司已累計(jì)完成供熱量200.65萬吉焦，提前35天完成年度供熱目標(biāo)。
今年以來，華寧熱電公司以履行社會(huì)責(zé)任為己任，牢固樹立“保供暖、惠民生、促穩(wěn)定”的政治意識(shí)，克服設(shè)備老化、和環(huán)保壓力增大等諸多困難，積極采取各種措施，全力保障供熱穩(wěn)定。
為了提高設(shè)備健康水平和增大供熱量，今年利用停暖期間對(duì)熱網(wǎng)加熱器進(jìn)行了更換，提升了設(shè)備健康水平和換熱量。供暖前夕，針對(duì)2015年春大熱網(wǎng)停運(yùn)前設(shè)備存在的缺陷，公司組織人力對(duì)熱網(wǎng)送、回水管腐蝕情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸排補(bǔ)修，并對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行了徹底的維修處理，為冬季供熱任務(wù)的完成提供了可靠的設(shè)備保障。在抓好內(nèi)部挖潛增效的同時(shí)，華寧熱電
2015年11月27日15:30，華寧熱電向雙匯公司工業(yè)供汽投運(yùn)一次成功，標(biāo)志著華寧熱電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了多元化的新格局，管理效益實(shí)現(xiàn)雙提升。
為確保工業(yè)供汽項(xiàng)目早日投運(yùn)，雖該項(xiàng)目的施工、投資均由熱用戶雙匯公司負(fù)責(zé)，但華寧熱電積極做好配合、協(xié)調(diào)工作，按照既定工期倒排計(jì)劃，按時(shí)組織施工協(xié)調(diào)會(huì)，先后完成管道的架設(shè)、保溫和閥門的傳動(dòng)調(diào)試工作。
投運(yùn)前，華寧熱電組織雙匯公司、及其各參建單位技術(shù)人員按照調(diào)試方案和安全組織措施，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行多次檢查確認(rèn)，一切準(zhǔn)備就緒后，隨著發(fā)電部運(yùn)行操作人員開閥供汽，17時(shí)10分，工業(yè)供汽通過
為鼓勵(lì)QC小組活動(dòng)的深入開展，總結(jié)成果、交流經(jīng)驗(yàn)，11月26日，京豐公司舉辦2015年度QC成果發(fā)布會(huì)，對(duì)公司各部門推薦的8個(gè)優(yōu)秀QC成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。公司副總經(jīng)理侯小龍、趙立群，工會(huì)主席聞春培出席了發(fā)布會(huì)。
本次發(fā)布會(huì)，特別聘請(qǐng)2名專家及公司內(nèi)部評(píng)審組成評(píng)審團(tuán)。從各部室推薦申報(bào)的18項(xiàng)小組活動(dòng)成果中脫穎而出的8個(gè)QC小組，將成果制作成幻燈片，采用多媒體發(fā)布，通過圖文并茂的形式，充分展現(xiàn)了各小組成員運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的具體成果。這些新成果，解決了大量影響安全生產(chǎn)的主要問題。每一個(gè)QC成果發(fā)布結(jié)束后，評(píng)委組都給予了精彩點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)方向。
