京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 今年以來，國際電氣公司認真貫徹落實集團物資管理會議精神，大力推進物資集采框架協議工作，并取得了階段性進展。
??????? 為了順利推進物資集采框架協議工作，公司在充分調研論證、征求意見的基礎上，組織制定了《物資框架協議采購實施細則》，從供應商選擇、談判準備、流程等方面完善的體制機制為物資集采框架協議工作的順利開展提供了保障。
??????? 截至目前，公司物資集采框架協議工作有序開展，取得顯著成效。一是納入框架協議的項目已達到30多個，包括無錫鍋爐、哈電等項目在內的物資全部納入了采購范圍；二是截止今年12月3日，公司框架協議預計涉及合同金額6900萬元，采購價格平均能實現降低20%以上的采購成本，為集團節(jié)約采購費用約15
為進一步增強員工消防安全意識，提高火災處理能力，近日，京隆發(fā)電公司輸煤專業(yè)組織開展了“消防安全知識”培訓及消防安全應急演練活動。
演練前，培訓人員就消防安全基礎知識以及如何防火、滅火、緊急逃生、消防器材的種類和使用方法等常識給大家上了一堂“消防安全知識”培訓課。
隨后，大家親自拿起滅火器分批逐次對模擬火災進行了滅火實際操作演練，演練過程中培訓人員還對沒有正確使用滅火器的人員及時進行了糾正。
? 自4月中旬開始，呂臨發(fā)電公司堅持開展“每周一課”周六大講堂活動。截至目前，已經開課30期，受到員工廣泛好評。
??????? 公司將每周六晚定為全體“學習日”，故稱之為“每周一課”。每期活動根據時政動態(tài)和企業(yè)實際情況有針對性地開展授課，涉及社科知識、專業(yè)知識等，內容豐富廣泛，形式不拘一格。如，針對國際和國內的時政形勢，分11期組織黨員群眾觀看了《蘇聯亡黨的歷史教訓》和《顏色革命警示錄》，使黨員群眾進一步增強了政治意識、憂患意識和大局意識，堅持抵制各種腐朽思想的侵襲，不受網絡謠言蒙蔽，堅定政治立場不動搖；針對工程建設對干部員工素質要求高的特點，分19期組織全員觀看了《有效溝通》、《實戰(zhàn)執(zhí)行力》、《家教與社會競爭力》等系列教育片，使干部員工掌握了溝通的技巧與方式，摒棄了拖拉、推諉、形式主義等陋習，有效地
自京陽熱電冬季大負荷戰(zhàn)役打響以來，公司上下群策群力，全力以赴做好迎峰度冬保發(fā)電保供熱時期各項任務。
公司領導高度重視此項工作，多次召開專題會議，對迎峰度冬工作進行了詳細部署。生產系統圍繞加強設備綜合治理，落實防寒防凍各項舉措等方面全方位開展迎峰度冬工作。設備管理部本著“早策劃、早部署、早行動”的原則，在“秋檢”期間就如何做好迎峰度冬保電供熱工作對設備進行了專項整治。入冬以來，設備管理部進一步加強了點檢和消缺力度，各專業(yè)制定了室外設備、伴熱和保溫系統等冬季重點檢查項目，并將其嚴格落實到每日點檢工作中，確保設備安全穩(wěn)定運行。發(fā)電部每日密切跟蹤煤制氣的混入流量及含氫量，并根據年度發(fā)電量與供熱量計劃，以及現階段計劃完成情況，積極與市調、熱調協調日發(fā)電量及供熱量，確保年度目標的順利完成。
按照《清潔能源公司2014年度標準化宣貫工作方案》安排,12月10日，公司標準化辦公室組織召開了2014年度管理標準集中宣貫會議。
會上，各宣講人對2014年度新增及修編內容較多的管理標準進行了集中宣貫，重點宣講了新增管理標準的出臺背景和主要內容，各宣講人結合工作中的實際案例對標準詳細解析，參會人員認真記錄并作了積極的討論發(fā)言。
通過本次管理標準集中宣貫工作，有效增加了員工對標準的理解，增強了各項標準在工作中的可執(zhí)行性。下一階段，公司各部室將組織對技術標準和工作標準的自行學習，為新標準在工作中的有效應用奠定基礎。
為了提高突發(fā)事件的應變能力，使一線員工熟知發(fā)生熱網故障時的應急處理流程及重要環(huán)節(jié)的把控要點，高效有序的做好熱網故障應急處置工作，避免或最大程度的減輕因熱網故障造成的損失和不良影響，近日，高安屯熱電運行二值開展熱網系統故障供熱全停應急演練活動。本次演練主管領導、運行二值全體人員及安生部、設備部相關專業(yè)人員參加。
演練首先由主值介紹了事故前機組的運行工況。當發(fā)現回水壓力降低后，值長命令主值副值加強對熱網系統的監(jiān)視，采取補水和降供水流量等措施調節(jié)壓力，做好事故預想，并安排巡檢員到就地檢查是否有泄漏，同時聯系熱調了解情況。由于調整回水壓力未能達到效果，導致熱網循泵跳閘，值長指揮大家立刻進行解熱網操作，并盡力維持汽機中排壓比正常，但汽機低壓連通管調閥開啟速度出現異常，引起中排壓比低導致汽機保護
2016年，康巴什熱電財務產權部積極爭取稅收優(yōu)惠，共獲減免稅款約828.3萬元，切實降低稅負，節(jié)約資金費用，為提高公司經濟效益作出積極貢獻。
今年以來，康巴什熱電財務人員繼續(xù)加大對國家稅收優(yōu)惠政策的研究學習，結合發(fā)電企業(yè)及公司實際情況，在進入供暖期后，依據財稅〔2016〕94號文件規(guī)定，積極與新區(qū)國稅局溝通申請，取得康國稅通〔2016〕19779號稅務事項通知書,順利完成優(yōu)惠備案工作。從2016年至2018年期間，公司向居民供熱收入免征增值稅，預計此項稅收優(yōu)惠僅2016年可為公司實際減免增值稅約70萬元。此外，公司本年繼續(xù)執(zhí)行的兩項稅收優(yōu)惠，西部大開發(fā)企業(yè)所得稅15%稅率優(yōu)惠、企業(yè)所得稅科技研發(fā)加計扣除，今年可分別減免企業(yè)所得稅755萬元和3.30萬元。
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2016年12月9日，集團公司安全與科技環(huán)保部在京豐公司組織召開了“燃機進氣裝置防冰除濕系統關鍵技術開發(fā)及控制策略研究”科技項目驗收會。會議邀請了行業(yè)內的大學教授及電廠的技術人員。與會專家通過查看現場情況，審閱驗收資料，聽取項目組的工作總結、技術總結匯報，從理論到實際應用做出客觀真實的評價。
防冰除濕系統的研究工作是在原系統基礎上通過進氣防冰除濕系統基礎研究、方案比選分析、系統性能試驗，完成了燃機進氣裝置防冰除濕系統開發(fā)及控制策略研究優(yōu)化，目的是有效防止極端天氣下燃氣輪機進氣濾網產生冰堵、濕堵等安全問題。研究成果是國內F級燃機首次應用，并申請兩項實用新型專利。此項研究不僅對集團燃機電廠進氣防冰除濕系統改造提供示范指導，還將提升集團在燃機進氣系統研究領域的技術水平和行業(yè)地位
