京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 1月11日，京隆發(fā)電公司在9樓會議室召開2018年首次安委會。安委會主任、總經(jīng)理杜寶忠、黨委書記郭克琪等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各部門、外委協(xié)作單位主要負(fù)責(zé)人共70人參加會議。總經(jīng)理杜寶忠主持會議。
會議分析總結(jié)2017年安全生產(chǎn)情況，部署了2018年一季度及全年安全生產(chǎn)重點工作。
??????? 公司安委會副主任、副總經(jīng)理李云峰發(fā)布了2018年度安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)，并提出具體要求：首先要做好“人”的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)；要提高政治站位，發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，杜絕各部門、專業(yè)之間推諉、扯皮現(xiàn)象，確保設(shè)備治理、維護(hù)到位，保證檢修效果；要做好應(yīng)急預(yù)案管理，繼續(xù)做好三措一案與反習(xí)慣性違章工作，樹立“規(guī)矩”意識，要達(dá)到做與管相結(jié)合，堅持做好設(shè)備隱患排查工作，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全問題及環(huán)保工作。公司
為確定京隆發(fā)電公司兩臺機(jī)組并入京津塘電網(wǎng)后發(fā)電機(jī)進(jìn)相運行能力，找出發(fā)電機(jī)進(jìn)相運行的限制因素及在臨界條件下吸收無功的數(shù)值大小，檢查現(xiàn)有勵磁系統(tǒng)能否滿足進(jìn)相運行的要求，測量2號發(fā)電機(jī)進(jìn)相運行時其廠用母線電壓的降低數(shù)值，1月9日，京隆發(fā)電公司開展2號發(fā)電機(jī)進(jìn)相運行試驗。
各部門試驗人員在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互配合，分工負(fù)責(zé)，恪盡職守，成功完成此次試驗。此次試驗在機(jī)組負(fù)荷600MW、450MW、300MW三個工況下進(jìn)行，在保證發(fā)電機(jī)定子電壓、定子電流、廠用電壓及發(fā)電機(jī)各部位溫度等參數(shù)在正常范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上，最大限度的使發(fā)電機(jī)進(jìn)相運行，最后確定了2號發(fā)電機(jī)的低勵限制值，為機(jī)組更加安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
1月10日，公司組織召開2018年工作務(wù)虛會，認(rèn)真分析討論2018年新形勢、新任務(wù)，集思廣益，統(tǒng)一思想，為公司立足新時代、實現(xiàn)新發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)及各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司各管理部門負(fù)責(zé)人簡要回顧了2017年的工作，提煉總結(jié)工作特點，重點講了對2018年工作的思考和啟示；結(jié)合公司面臨的形勢和部門工作職責(zé)，提出了2018年工作思路，工作重點，保障措施和相關(guān)建議。大家飽含感情談發(fā)展，帶著熱情談出路，為如何推動公司2018年的各項工作出謀劃策。
公司高管結(jié)合各自分管的工作和對過去一年工作的思考，對各單位的工作和匯報內(nèi)容予以回應(yīng)，并圍
12月，京海發(fā)電公司1號機(jī)組超低排放改造工程順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳組織的竣工環(huán)保驗收。至此，京海發(fā)電公司兩臺機(jī)組均通過竣工環(huán)保驗收，標(biāo)志著京海發(fā)電公司超低排放改造工程全面完成，成為烏海地區(qū)首家全部完成機(jī)組超低排放改造并順利通過竣工環(huán)保驗收的電力企業(yè)。
京海發(fā)電公司高度重視此次驗收工作，超前謀劃，有序分工，三步走推進(jìn)各項工作落實。一是在總結(jié)2號機(jī)組經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過密切關(guān)注國家最新環(huán)保政策，積極和各級環(huán)保部門溝通，爭取最大的政策支持，以及深入調(diào)研新政實施后成功通過竣工環(huán)保驗收的電力企業(yè)，借鑒成熟經(jīng)驗，為驗收明晰技術(shù)路線；二是組織公司安監(jiān)生產(chǎn)、物資保障部門及工程施工、項目維護(hù)單位召開驗收專題會，明確了運行調(diào)整、設(shè)備維護(hù)、燃煤配比、脫硫脫硝劑供應(yīng)、后勤保障等重點工作的責(zé)任人、整改提升計
2017年9月12日至12月29日，100多個晝夜，短短3個月時間，四臺燃?xì)鉄崴疇t降低煙氣氮氧化物技術(shù)改造項目就在京橋人辛勤的汗水中順利完成，這是一場與時間進(jìn)行的博弈。
任何碩果都離不開俯首耕耘，面對技術(shù)改造，大家都知道一塊白布好做文章，但這次技改卻是在老鍋爐上動手術(shù)，舊的燃燒器閥組如何再利用、新型燃燒器的尺寸和原安裝空間是否匹配、擴(kuò)大后的再循環(huán)煙道如何布置等難題橫亙在技術(shù)人員面前。這仿佛是在螺螄殼里做道場，難透了人。
技術(shù)人員以時不我待、只爭朝夕的
為響應(yīng)國家節(jié)能降耗的要求，岱海發(fā)電對三號機(jī)組進(jìn)行綜合升級改造工作，需對汽輪機(jī)進(jìn)汽參數(shù)進(jìn)行提升，因部分輔助設(shè)備不滿足進(jìn)汽參數(shù)改變后的使用要求，需要進(jìn)行改造工作和開展A級檢修工作。
汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)作為汽輪機(jī)主要控制調(diào)節(jié)部分，需將高中壓聯(lián)合汽閥進(jìn)行改造，及其他重要設(shè)備進(jìn)行A級檢修工作。此次改造工作，共計更換油動機(jī)12臺，主、調(diào)節(jié)汽閥12臺；在A級檢修工作中，對隔膜閥、復(fù)位氣缸、空氣引導(dǎo)閥、油箱頂部集成塊、2臺EH油泵及前箱6個油壓實驗塊進(jìn)行返廠檢修，對EH油箱及冷油器進(jìn)行清理檢查，并對其附屬管道及連接部位更換O形密封圈。
自綜合升級改造工作開始以來，公司各部門高度重視，始終將安全放在第一位，在保證
1月9日，深圳鈺湖單機(jī)單日調(diào)峰電量高達(dá)358.68萬千萬時，創(chuàng)歷史新高。
面對日益嚴(yán)峻的電力市場及“氣荒”環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)各項會議精神，深挖潛力，多措并舉，爭發(fā)搶供。一是積極與電調(diào)和氣調(diào)溝通協(xié)調(diào)，爭取電量和氣量，確保機(jī)組多發(fā)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化“兩票三制”，落實重大操作升級監(jiān)護(hù)制度。三是加大設(shè)備巡回檢查及消缺力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷與隱患，確保機(jī)組的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。四是加強(qiáng)設(shè)備優(yōu)化工作，通過2017年“檢修月”，#1機(jī)進(jìn)行了AGP升級改造，成為全國首臺9E燃?xì)廨啓C(jī)全通道AGP改造機(jī)組，大幅提升了機(jī)組的可靠性及出力水平。五是利用最近氣溫低的特點，優(yōu)化機(jī)組運行方式，提高運行人員操作水平，將各項參數(shù)控制在最佳范圍，確保機(jī)
按照公司年度安全管理工作計劃安排，2018年1月9日下午，上莊熱電召開2017年第四季度安委會暨年度安全工作總結(jié)會。會議由黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、安委會主任高玉明主持，公司各部門及各參建單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加會議。
會議首先由安委會辦公室對四季度施工現(xiàn)場典型違章圖片進(jìn)行點評、剖析，并匯報年度主要安全活動開展情況。各參建單位及公司各部門分別匯報四季度及年度安全工作完成情況、安全費用投入情況、節(jié)前施工人員工資發(fā)放情況及2018年安全工作計劃。之后，安全監(jiān)察部將公司整體安全工作情況及安全工作計劃向安委會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別針對消防安全、節(jié)前安全維穩(wěn)、施工人
2017年，金泰集團(tuán)公司面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢新變化和疏解非首都功能新要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提質(zhì)增效，在提前三個月超額完成年度預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不松勁、再加力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升。全年實現(xiàn)收入總額138.9億元，同比增加29億元，增長26.38%，超年度預(yù)算54.43%；實現(xiàn)營業(yè)利潤4.72億元，同比增加3.01億元，增長157.59%，超年度預(yù)算19.2%；資產(chǎn)總額200億元，比年初增加12.62億元，增長6.73%；所有者權(quán)益131.48億元，比年初增加15.01億元，增長12.89%；資產(chǎn)負(fù)債率34.27%，同比下降3.58個百分點，各項指標(biāo)均創(chuàng)企業(yè)歷史新高。
企業(yè)重點工作任務(wù)取得新突破。強(qiáng)疏解促提升，先后疏解完成了拆墻打洞、地下空間、違
