京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為加強(qiáng)公司工程建設(shè)與運(yùn)行安全管理，保障公司及參建單位員工的人身安全，1月16日，公司安全監(jiān)察部組織召開2018年度安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系專題會(huì)。
會(huì)議首先要求，公司各部門要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《公司2018年度安全目標(biāo)》，根據(jù)部門的實(shí)際情況確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司對(duì)安全生產(chǎn)情況實(shí)行定量控制和考核，并分級(jí)提出實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，真正形成層次清晰、職責(zé)明確、監(jiān)督到位的閉環(huán)管理。
此次會(huì)議進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和部門年度培訓(xùn)任務(wù)，明確了各級(jí)安全監(jiān)管職責(zé)，保障公司安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
2018年1月9日-12日，京隆發(fā)電公司聯(lián)合大同市熱力公司赴古交興能電廠開展供熱調(diào)研。古交興能電廠是太原—古交供熱工程的熱原地，供熱距離37.8km，兩地海拔高差180m。
太原—古交供熱工程2014年3月開工建設(shè)，至2016年12月15日整個(gè)項(xiàng)目全部投入運(yùn)行，設(shè)計(jì)最大供熱能力4172MW，供熱面積7600萬平方米。 太古供熱項(xiàng)目在建設(shè)過程中，管線六次穿越汾河，多處劈山架管，開通三座穿山隧道，橫穿八座橋梁，建設(shè)了一座鋼結(jié)構(gòu)管架橋，尤其是克服了瓦斯、塌方、巖爆等諸多不利因素，為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)距離輸送熱源提供了典范。該工程創(chuàng)新了供熱模式，采用了大溫差等項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)（130℃/30℃），解決了長(zhǎng)距離輸送、地形高差、經(jīng)濟(jì)輸送（溫降約4℃，壓損約3.6MPa）三大技術(shù)難題，達(dá)到了“綠色化、低碳化、智能化
2018年1月15日、16日，新能源公司召開2017年工作述職暨2018年務(wù)虛會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各分公司領(lǐng)導(dǎo)干部、新疆項(xiàng)目籌建處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
15日下午，與會(huì)人員圍繞上一年工作收獲、認(rèn)識(shí)與體會(huì)，工作中存在的主要問題和改進(jìn)的思考，2018年的想法和思路三方面逐一進(jìn)行了述職并開展了中層干部年度績(jī)效測(cè)評(píng)。16日，公司召開2018年務(wù)虛會(huì)，與會(huì)人員圍繞“全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè)”等八個(gè)議題進(jìn)行思想碰撞，掀起頭腦風(fēng)暴，研究討論公司的工作思路和舉措，大家暢所欲言，集思廣益、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作及相關(guān)議題發(fā)表了講話。
公司總經(jīng)理張鳳陽(yáng)向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)審計(jì)整改工
1月15日，京欣發(fā)電組織召開2018年首次安委會(huì)會(huì)議暨安全評(píng)價(jià)及安全標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議對(duì)公司2017年安全管理工作總體情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)2018年公司安全建設(shè)、安全生產(chǎn)、安全管理形勢(shì)進(jìn)行了分析并作了周密部署并與各單位簽訂年度安全責(zé)任狀。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員、項(xiàng)目總包單位及各標(biāo)段負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議由京欣發(fā)電黨支部書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任康利生主持。
2017年是京欣發(fā)電基建攻堅(jiān)之年，土建項(xiàng)目全面開工，點(diǎn)多面廣，任務(wù)緊迫，現(xiàn)場(chǎng)各參建單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理單位、總承包單位及其它各參建單位全力配合，緊緊圍繞基建期工程建設(shè)的中心任務(wù)，狠抓安全、強(qiáng)化治理、細(xì)化管理，圓滿完成了2017年既定的安全目標(biāo)。對(duì)于全年的重大項(xiàng)目，如間冷塔施工、煙囪筒壁施工、深基坑作業(yè)，以及
2017年，京隆發(fā)電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作思路，狠抓生產(chǎn)管理工作，為緩解經(jīng)營(yíng)壓力，因企施策，精準(zhǔn)發(fā)力，力推企業(yè)降本增效。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門完善制度措施，強(qiáng)化工作落實(shí)，在設(shè)備檢修工藝、日常維護(hù)和運(yùn)行調(diào)整等方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。公司重點(diǎn)針對(duì)劣質(zhì)煤摻燒工作，認(rèn)真組織了煤炭市場(chǎng)調(diào)研，落實(shí)了劣質(zhì)煤煤源，儲(chǔ)煤場(chǎng)實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分層堆放；加強(qiáng)采制化監(jiān)督工作，細(xì)化報(bào)表數(shù)據(jù)，提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)高硫低熱值煤種計(jì)劃性的二次摻配；積極組織開展鍋爐、脫硫、除塵的調(diào)整試驗(yàn)；邀請(qǐng)專家組織召開了劣質(zhì)煤摻燒和風(fēng)煙系統(tǒng)優(yōu)化專題會(huì)議，對(duì)癥下藥，落實(shí)整改，在安全環(huán)保的基礎(chǔ)上，先后摻燒了低熱值準(zhǔn)煤、煨煤和煤泥，進(jìn)一步提高了劣質(zhì)煤摻燒比例。
通過一年的攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力，劣質(zhì)煤摻燒比例達(dá)67.77%，燃料成本降低939.6
1月15日，京西公司組織召開了2018年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議歷時(shí)三個(gè)半小時(shí)，著力分析探討了內(nèi)外部形勢(shì)與問題，認(rèn)真研究部署了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)和前進(jìn)方向。公司各單位負(fù)責(zé)人，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。京西公司副總經(jīng)理鄧建平主持會(huì)議。
會(huì)上，公司各分公司、職能部室負(fù)責(zé)人依次結(jié)合本單位重點(diǎn)工作與公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并直指業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的瓶頸問題。隨后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各分管業(yè)務(wù)作出部署，指出過去一年成就顯著，當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜多變，未來矛盾亟待破解。在安全生產(chǎn)管理、“五精”管理、規(guī)范化管理、成本控制、經(jīng)營(yíng)政策爭(zhēng)取、科技創(chuàng)新、黨群管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出了新的新想法、新謀略、新舉措。
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1月10日，京泰發(fā)電公司召開了2018年一季度安委會(huì)會(huì)議，京泰發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬13個(gè)部門和6個(gè)外委單位共計(jì)95人參加了會(huì)議，會(huì)議由京泰發(fā)電公司總工程師郭俊主持。
京泰發(fā)電公司安全總監(jiān)馬俊杰宣讀《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》。各個(gè)外委單位代表、公司非生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人代表和公司各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人分別作了2017年安全工作總結(jié)和2018年安全工作計(jì)劃匯報(bào)。京泰發(fā)電公司安委會(huì)副主任、紀(jì)委書記?工會(huì)主席劉彬宣布《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀安全員及安全先進(jìn)集體的通知》。 在聽取了各個(gè)部門、單位的匯報(bào)后，京泰發(fā)電公司安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理練純青
近日，康巴什熱電檢修維護(hù)單位和相關(guān)外委協(xié)作單位398名員工高高新興地搬進(jìn)了新建檢修公寓樓。至此，公司2017年最大惠民工程圓滿收官。
2017年初，公司為根本解決檢修維護(hù)單位人員住宿環(huán)境差的問題，在資金緊缺的情況下建設(shè)了檢修公寓樓，經(jīng)過5個(gè)多月的緊張施工，于2017年12月15日順利通過工程驗(yàn)收并交付使用。該棟樓投入使用后可容納584人入住，每人使用面積不小于五平方米。為規(guī)范員工入住行為規(guī)范，公司采用6S公寓管理模式，提前編制《檢修公寓管理辦法》、《檢修公寓安全管理規(guī)定》、《檢修公寓考核實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)管理規(guī)定，繪制公寓定制管理圖，實(shí)行公寓定置管理，同時(shí)制作門牌號(hào)、樓層標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)等，“保持衛(wèi)生、節(jié)約用水”、“節(jié)約用電、隨手關(guān)燈”等提示用語(yǔ)粘貼到每個(gè)水龍頭和開關(guān)上，提倡節(jié)約意識(shí)；
2018年1月9日，京能電力與中國(guó)成套工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)成套）、印尼萬向鎳業(yè)有限公司簽訂擬共同合作開發(fā)印尼電力市場(chǎng)及當(dāng)?shù)毓I(yè)園配套電廠建設(shè)合作意向書。
三方擬以印尼電力項(xiàng)目及工業(yè)園開發(fā)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，整合各自資源，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)、共贏發(fā)展，合力打造中國(guó)企業(yè)“抱團(tuán)出海”的合作模式。三方約定，未來將不斷拓展合作領(lǐng)域，開展深度合作。
通過該合作模式，可以充分發(fā)揮京能電力在電力項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)配套、信貸融資等優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮中國(guó)成套海外總承包管理、融資、產(chǎn)業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及印尼萬向鎳業(yè)在印尼良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、工業(yè)園開發(fā)授權(quán)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)集群優(yōu)勢(shì)。
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