京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月23日，四川水電、黑水水電召開了2018年一季度安委會(huì),公司安委會(huì)全體成員及職能部門人員共25人參加了會(huì)議。
會(huì)上，安委會(huì)辦公室對(duì)2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，闡述了2018年安全生產(chǎn)工作思路并對(duì)一季度安全生產(chǎn)主要工作進(jìn)行了部署。公司安全總監(jiān)、總工程師對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出如下要求：一是要緊繃安全之弦，嚴(yán)格按照安全管理要求和程序，做好當(dāng)前大修技改工作。二是要以目標(biāo)為導(dǎo)向，做好2018年安全目標(biāo)的逐級(jí)分解和控制措施的制定落實(shí)。三是要結(jié)合消防、交通、環(huán)保、冰雪災(zāi)害可能存在的隱患，做好節(jié)前安全大檢查。
最后，公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理賈法彬分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出了公司2018年安全生產(chǎn)工
近日，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：京能財(cái)務(wù)）撰寫的《大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司適應(yīng)利率市場(chǎng)化的融資服務(wù)管理》獲得第二十四屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)項(xiàng)是京能財(cái)務(wù)在企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果中獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
該項(xiàng)管理創(chuàng)新成果以利率市場(chǎng)化下財(cái)務(wù)公司的變革為背景，以落實(shí)集團(tuán)資金集中管理和安全管理意圖，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)成員單位資金統(tǒng)一管理為目標(biāo)，主要介紹了京能財(cái)務(wù)采取現(xiàn)代科技金融技術(shù)，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資金進(jìn)行全方位整合與集中，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、控制與監(jiān)控，高效精準(zhǔn)地進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流動(dòng)等管理，有效控制、規(guī)避與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，為成員單位開發(fā)個(gè)性化的融資產(chǎn)品，開展貼身式的金融服務(wù)，提高融資服務(wù)的適用性、促進(jìn)產(chǎn)品的多樣性、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元性，在降低集團(tuán)整體融資成本，實(shí)現(xiàn)總體效益的提升的同時(shí)，保證京能集團(tuán)的
1月18日下午15時(shí)10分，京隆發(fā)電公司主集控室內(nèi)蜂鳴器驟響，“#1、#2機(jī)組跳閘，查雙機(jī)負(fù)荷至零、廠用電切換失敗。緊接著：汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速下降、信號(hào)光字牌亮、正常照明消失，保安段油泵連鎖啟動(dòng)、柴油機(jī)連鎖啟動(dòng)……”事故接踵而至，這是京隆發(fā)電公司正在開展的一次全廠停電模擬事故演習(xí) 。
“立即檢查汽輪機(jī)主汽門關(guān)閉，轉(zhuǎn)速下降；發(fā)電機(jī)出口斷路器及滅磁開關(guān)斷開；鍋爐MFT動(dòng)作正確；保安段是否正常；主機(jī)交流潤(rùn)滑油泵聯(lián)啟；#1機(jī)組迅速處理事故，準(zhǔn)備點(diǎn)火沖車，保證2號(hào)機(jī)組安全停機(jī)。雙機(jī)優(yōu)先恢復(fù)廠用電。匯報(bào)網(wǎng)調(diào)及廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；通知外圍各專業(yè)，雙機(jī)已跳閘，派人就地檢查，防止事故擴(kuò)大?！边@是演習(xí)值長(zhǎng)發(fā)出指令。
? 為認(rèn)真總結(jié)2017年工作成績(jī)，科學(xué)謀劃好2018年工作安排，切實(shí)把黨的十九大精神落地生根，1月17日至22日，呂臨發(fā)電公司召開了2018年工作務(wù)虛會(huì)。為切實(shí)開好此次務(wù)虛會(huì)，會(huì)議采用各部門逐一匯報(bào)的方式進(jìn)行，確保會(huì)議取得實(shí)效，會(huì)議期間，公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門中層正副職及以上負(fù)責(zé)人共16人出席會(huì)議。
??????? 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次務(wù)虛會(huì)，把會(huì)議作為挖潛降造、提升管理、理順?biāo)悸?、找?zhǔn)定位的重要契機(jī)。各部門負(fù)責(zé)人先后就2017年以來主要工作、當(dāng)前面臨的實(shí)際困難及2018年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，指出過去一年取得的顯著成績(jī)、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸問題和解決措施，并對(duì)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、成本管控等2018年重點(diǎn)工作做出了規(guī)劃和部署。
2018年1月16日至18日，上莊熱電邀請(qǐng)中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)能源中心項(xiàng)目工程進(jìn)行第四次創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查。
在為期3天的檢查中，專家組首先聽取了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)，并與建設(shè)各方進(jìn)行了座談。之后，現(xiàn)場(chǎng)檢查了主廠房、化學(xué)水、機(jī)力通風(fēng)冷卻塔、GIS等工程結(jié)構(gòu)的實(shí)體質(zhì)量，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，詳細(xì)詢問了各施工部位的組織安排、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量控制等情況。1月17日下午，專家組分組對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與迎檢人員進(jìn)行了溝通。1月18日下午，召開創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查末次會(huì)，專家組對(duì)上莊熱電能源中心工程建設(shè)和各參建單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況表示肯定，已施工的工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)存在的問題逐條進(jìn)行了分析，并提出了整改
多日的寒流使京城溫度持續(xù)走低。為應(yīng)對(duì)強(qiáng)降溫天氣，京能北京熱力加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)保障，確保居民室溫達(dá)標(biāo)。1月23日早，北京熱力四座尖峰供熱廠已開啟15臺(tái)大型尖峰鍋爐，為市政熱網(wǎng)提供有效支撐。
據(jù)了解，強(qiáng)降溫到來前，京能北京熱力密切關(guān)注氣溫變化，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整供熱運(yùn)行方案，在市熱電氣聯(lián)合調(diào)度指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，積極協(xié)調(diào)各熱電廠加大供熱出力，滿足用熱需求，保障供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在此期間，北京熱力所屬各單位生產(chǎn)運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)源、網(wǎng)、站供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置隱患問題；同時(shí)，繼續(xù)按照“訪民問暖”工作的要求，對(duì)老舊小區(qū)、供熱系統(tǒng)末端可能存在低溫情況的用戶，加強(qiáng)
2018年1月，在中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)主辦的“第三屆全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果大會(huì)”上，京豐公司“基于精益思想的燃?xì)廨啓C(jī)檢修項(xiàng)目管理”項(xiàng)目榮獲設(shè)備管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
此次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目是基于京豐公司擁有的專業(yè)化燃機(jī)檢修團(tuán)隊(duì)。京豐公司自2005年燃機(jī)建成投產(chǎn)以來，積極探索F級(jí)燃機(jī)自主檢修之路，勇于嘗試，厚積薄發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐日本三菱公司在電力設(shè)備檢修方面的精益思想，逐漸總結(jié)提煉出一套燃?xì)廨啓C(jī)檢修項(xiàng)目的精益檢修管理體系。所建立的體系文件作為燃機(jī)檢修項(xiàng)目的綱領(lǐng)性文件，不但可以統(tǒng)一指導(dǎo)各檢修項(xiàng)目開展精益檢修，而且還可以確保各檢修項(xiàng)目在精益檢修推進(jìn)方式和目標(biāo)上的系統(tǒng)性和一致性。經(jīng)過多年發(fā)展，京豐公司成為了國(guó)內(nèi)目前唯一一家具備自主完成M701F燃機(jī)C
截至1月18日，京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行100天。
京隆發(fā)電始終把“安全生產(chǎn)”作為各項(xiàng)工作開展的第一要?jiǎng)?wù)，將“安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取最大負(fù)荷運(yùn)行方式，減少啟停機(jī)操作風(fēng)險(xiǎn)，為搶發(fā)電量提供保障；運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)措施，提高監(jiān)盤、操作質(zhì)量，使機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)和性能指標(biāo)經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，為機(jī)組長(zhǎng)期安全運(yùn)行創(chuàng)造了條件；堅(jiān)持設(shè)備管理從查找滲漏點(diǎn)抓起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)，并聯(lián)系檢修人員處理，做到“大缺陷不過天”“小缺陷不過班”。
新的一年，京隆發(fā)電公司將以十九大精神為指引，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，埋頭實(shí)干，努力拼搏
為進(jìn)一步組織好2018年兩票“三種人”資格認(rèn)證工作，提高“三種人”的業(yè)務(wù)水平與安全生產(chǎn)意識(shí)，1月17日，京隆發(fā)電公司安監(jiān)部組織各生產(chǎn)部門、外委維護(hù)單位生產(chǎn)人員共400人分三場(chǎng)進(jìn)行了安規(guī)及“三種人”兩票培訓(xùn)與考試。
本次培訓(xùn)主要以《ERP兩票實(shí)施細(xì)則》、《工作票管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》為重點(diǎn)內(nèi)容，通過圖例、現(xiàn)場(chǎng)演示規(guī)范填寫工作票、現(xiàn)場(chǎng)答問等方式為參培人員進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的講解。
為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，培訓(xùn)結(jié)束后，組織人員進(jìn)行了考試，并將考試成績(jī)計(jì)入個(gè)人安全檔案和作為擔(dān)任“三種人”資格的條件，對(duì)考試不合格者組織補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格待崗三月，考試合格后，方可上崗工作。堅(jiān)決杜絕“形式主義”和“走過
