京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年4月8日，寧東發(fā)電公司召開了一季度安委會暨春季安全大檢查動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人、外委單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會上，公司安全監(jiān)察部匯報(bào)了一季度公司安全生產(chǎn)情況，并對2013年春季安全大檢查的相關(guān)內(nèi)容作了部署。各生產(chǎn)部門就一季度安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。
寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)針對一季度安全生產(chǎn)情況及春檢工作提出了具體要求：一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)“兩票”細(xì)則開展工作，認(rèn)真細(xì)致抓好“兩票”落實(shí)情況；二是加大對現(xiàn)場習(xí)慣性違章的監(jiān)察力度，尤其是各外委單位負(fù)責(zé)人，要從自身提高認(rèn)識，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是繼續(xù)保持公司安全活動的良好態(tài)勢，與各外委單位的安全活動要相
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? 赤峰能源一季度完成綜合供電煤耗304.42克/千瓦時(shí)，較公司季度計(jì)劃值降低11.36克/千瓦時(shí)，同比下降22.5克/千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新低。
??????? 2013年,赤峰能源認(rèn)真貫徹集團(tuán)“落實(shí)年”的各項(xiàng)部署，以“能力提升”為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以止虧扭虧為目標(biāo)，采取各有有力措施，不斷推進(jìn)公司節(jié)能降耗工作。
??????? 一是堅(jiān)持開展運(yùn)行各值小指標(biāo)競賽，以指標(biāo)同比為手段，執(zhí)行搶發(fā)電量、節(jié)能降耗考核細(xì)則，積極調(diào)動運(yùn)行人員開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的主動性；
??????? 二是編制節(jié)能手冊，繼續(xù)鞏固各項(xiàng)節(jié)能措施，發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)的作用；
2013年4月10日上午，在京陽熱電“春檢”各項(xiàng)工作如火如荼地開展之際，由京陽熱電積極倡導(dǎo)，燃?xì)廨啓C(jī)供貨、維護(hù)商--GE公司牽頭組織開展的安全質(zhì)量管理交流活動在京陽熱電如期舉辦。京陽熱電主管領(lǐng)導(dǎo)，京陽熱電生產(chǎn)部門和各參修單位人員參加了活動。
此次“春檢”包含的燃?xì)廨啓C(jī)檢修項(xiàng)目多、范圍廣，安全質(zhì)量管理至關(guān)重要，為此，GE公司在參與京陽熱電此次檢修的工作中全面推行“EHS（環(huán)境、健康、安全）零傷害”和“質(zhì)量意味著一切”的管理理念，并將該理念努力貫徹到檢修的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
活動中，GE公司技術(shù)顧問詳細(xì)講解了GE公司的安全質(zhì)量控制體系和流程，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對安全管控的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致地講解，京陽
2014年4月8日下午，京橋熱電全方位對標(biāo)暨標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會在公司七層會議室召開，會議由公司總經(jīng)理安振源主持，副總經(jīng)理王六虎、總會計(jì)師金立以及各部門中層管理人員和相關(guān)員工參會。
會上公司副總經(jīng)理王六虎傳達(dá)了集團(tuán)對全方位對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)表彰大會的會議精神，明確提出了近期公司管理創(chuàng)新工作任務(wù)，詳細(xì)安排了具體工作任務(wù)?？倳?jì)師金立強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理創(chuàng)新的工作要求，對具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
最后，公司總經(jīng)理安振源明確了企業(yè)管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想，對今后工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。希望公司各層員工能夠充分發(fā)揮才能，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)公司管理水平提升。
? 隨著3月30日4時(shí)55分打閘，4號機(jī)組A級檢修工作全面開工。與此同時(shí)，4號機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)運(yùn)行524天，刷新了2號機(jī)組連續(xù)運(yùn)行465天的記錄，創(chuàng)造了公司投產(chǎn)以來機(jī)組連續(xù)運(yùn)行最高天數(shù)的新紀(jì)錄。
??? 本次檢修為4號機(jī)組首次A級檢修，計(jì)劃工期68天。檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1341項(xiàng)，非標(biāo)項(xiàng)目57項(xiàng)，包含廠控項(xiàng)目42項(xiàng)、重大項(xiàng)目15項(xiàng)，其中，4號機(jī)組引風(fēng)機(jī)改造、低氮燃燒器改造、脫硝SCR改造等重大技改項(xiàng)目為本次檢修的主線工程。
??????? 此為保障檢修的順利進(jìn)行，發(fā)電部周密部署、全面把控。提前制定了《發(fā)電部檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，并下發(fā)各值認(rèn)真學(xué)習(xí)；在檢修過程中，以“兩票三制”為基準(zhǔn)，對檢修現(xiàn)場布置的安全措施定期復(fù)查，采取“雙保險(xiǎn)”的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督整改落實(shí)；合理調(diào)配
為充分調(diào)動員工及檢修人員參加檢修工作的積極性，高效優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)，4月8日下午，未來熱電召開機(jī)組檢修動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、檢修單位代表和專業(yè)技術(shù)骨干共40余人參加了動員會。
會上，各部門及檢修單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。會議對機(jī)組檢修工作做了總體部署，明確了檢修目標(biāo)，提出了具體要求：一是要明確目標(biāo)，優(yōu)先消缺，使小修后的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到更優(yōu)水平；二是要加大安全管控力度，確保檢修工作安全完成；三是要加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量優(yōu)良；四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)控進(jìn)度，確保檢修工作如期完成。
會議號召公司上下以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全力確保檢修工作的順利進(jìn)行，為迎峰度夏做好充分準(zhǔn)備
為切實(shí)做好春季安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管控，杜絕安全事故，提高防范意識，電力后勤公司于3月18日至5月10日，在全公司范圍內(nèi)開展春季安全大檢查工作。
本次春季安全大檢查按照各單位自查、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行，本著“自查、自糾、自我提高”的原則，將春查與安全生產(chǎn)“反違章”活動結(jié)合進(jìn)行，同時(shí)開展安全知識培訓(xùn)和宣傳教育工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章，堅(jiān)決杜絕各類違章行為。
4月7日，由電力后勤公司紀(jì)委書記、工會主席賈權(quán)勝帶隊(duì)，科技環(huán)保事業(yè)部副經(jīng)理郭正平，安全監(jiān)察部副部長張艷波一行前往察右中旗石灰石礦進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、
4月8日下午，京西公司2015年全方位對標(biāo)工作部署會在公司204會議室舉行。公司高管、所有中層正職及公司全方位對標(biāo)專責(zé)等25人參加了部署會。公司總工程師張朝陽主持會議。
會上，總工程師張朝陽首先對公司三大類指標(biāo)排名及各小項(xiàng)指標(biāo)排名情況進(jìn)行了通報(bào)、分析，并結(jié)合公司實(shí)際，分別對生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)、科技信息與環(huán)保對標(biāo)、綜合管理與績效指標(biāo)對標(biāo)工作以及公司考評獎(jiǎng)勵(lì)工作進(jìn)行了說明，對2015年公司全方位對標(biāo)工作進(jìn)行了部署。隨后，總經(jīng)理趙劍波對公司全方位對標(biāo)工作提出了具體的要求。一是公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理和職能部室部長要從思想上對全方位對標(biāo)工作給予高度重視，要充分認(rèn)識到對標(biāo)工作是提升企業(yè)管理的有效手段，要把對標(biāo)工作與公司生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和部門具體目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，以此促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)、生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)管
在近日召開的興安盟“全盟消防工作會議”上，內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司被盟行政公署評為“2009年落實(shí)全盟消防工作責(zé)任狀先進(jìn)單位”。
京科發(fā)電公司消防系統(tǒng)由內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，分為常規(guī)消防和特殊消防，在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范，在施工、管理過程中始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則，做到了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、消防投資足額到位、安裝質(zhì)量嚴(yán)格在控、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定。該公司承建的內(nèi)蒙古科右中熱電廠1×330MW機(jī)組項(xiàng)目自2007年9月4日開工以來，未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，至2010年3月12日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全作業(yè)972天。在盟、旗消防部門組織的檢查驗(yàn)收中，得到了充分肯定和好評。
