京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年11月30日，岱海發(fā)電三號鍋爐煙溫探針改造為紅外線測溫裝置的安裝工作順利完成?，F(xiàn)場已將紅外測溫裝置、就地控制柜、氣源裝置等安裝就位，為接下來的熱工接線、調(diào)試及投入運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
公司本次煙溫探針的升級改造使用紅外線測溫裝置替代了原先的煙溫探針。紅外線測溫裝置可測溫范圍為250℃至1600℃，具有測溫范圍廣、測溫精度高、使用壽命長、全周期監(jiān)測等顯著特點(diǎn)。該改造工作不僅大大提高了煙溫監(jiān)測的準(zhǔn)確性、可靠性，而且解決了常規(guī)運(yùn)行中無法監(jiān)視爐膛出口煙溫的問題。同時加強(qiáng)了運(yùn)行監(jiān)視手段，保障了運(yùn)行調(diào)整依據(jù)，為提高運(yùn)行調(diào)整精準(zhǔn)度提供有力保障，更為公司進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理、節(jié)能管理以及運(yùn)行管理工作標(biāo)方立向。
隨著呼和浩特市“引熱入呼”供熱管網(wǎng)順利投運(yùn)，公司供熱面積增加到900多萬平方米，管網(wǎng)、設(shè)備也隨之增多，供熱不穩(wěn)定因素增多。為此，盛樂熱電認(rèn)真謀劃、提前部署，確保供熱安全。
一是加強(qiáng)監(jiān)視。加強(qiáng)對負(fù)荷、供熱閥門開度、供熱站汽水溫度、流量、加熱器水位、回水壓力等重要參數(shù)的監(jiān)視，針對負(fù)荷變化及時調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)行方式，確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。
二是精心維護(hù)，消除設(shè)備隱患。制定冬季供暖期設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的檢修原則，遇到檢修時，要求設(shè)備部、外委檢修隊伍有關(guān)人員必須到現(xiàn)場布置安全措施，把控消缺檢修質(zhì)量。同時，針對每次安全檢查提出的問題，各專業(yè)制定整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確
一、繼續(xù)堅持“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，將學(xué)習(xí)十七大精神落到實(shí)處。
京西發(fā)電公司水電5號機(jī)組擴(kuò)大性大修和監(jiān)控系統(tǒng)更換工作，經(jīng)過80天的奮斗，在完成了發(fā)電機(jī)組各部檢修安裝與監(jiān)控系統(tǒng)改造、調(diào)試試驗工作后圓滿結(jié)束，并于11月19日17時整投入備用。
此次5號機(jī)組擴(kuò)大性大修和監(jiān)控系統(tǒng)更換工作，按照大修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)修后機(jī)組整體試驗與調(diào)試，機(jī)組各部數(shù)據(jù)合格，各項參數(shù)符合大修工藝質(zhì)量要求與規(guī)程規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)良好、通訊正常，各啟動流程動作穩(wěn)定、可靠，滿足機(jī)組投運(yùn)要求。改造升級后，監(jiān)控系統(tǒng)無論是硬件還是系統(tǒng)軟件都作了全面的升級，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)的各項性能指標(biāo)，進(jìn)而提高了機(jī)組的安全運(yùn)行。
隨著近年來煤炭資源的日趨緊缺以及價格的持續(xù)上漲，火力發(fā)電企業(yè)生存日益艱難。為緩解燃煤緊缺、發(fā)電成本高的局面，京隆公司積極尋找煤源、調(diào)整煤種結(jié)構(gòu)，通過摻燒低成本褐煤，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
京隆公司從2009年下半年開始進(jìn)行褐煤摻燒，在集團(tuán)公司的大力支持下，京隆公司積極協(xié)調(diào)鐵路和礦方，努力提高褐煤入廠量；積極與鍋爐廠家溝通，著手進(jìn)行鍋爐設(shè)備改造。為保證摻燒工作的順利進(jìn)行，針對設(shè)備配置、運(yùn)行情況及燃料結(jié)構(gòu)情況，公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的褐煤摻燒小組，制定了科學(xué)、詳細(xì)的摻燒工作方案及摻燒管理制度，確定摻燒褐煤的可行性，使鍋爐摻燒過程中的各種風(fēng)險在控、可控，為摻燒工作做好了充分的準(zhǔn)備。發(fā)電部為掌握褐煤摻燒技術(shù)，進(jìn)一步增加摻燒比例，利用發(fā)電間峰、低谷時期，結(jié)合煤質(zhì)、季節(jié)特點(diǎn)、磨煤機(jī)運(yùn)行情況
截至2010年11月24日07時35分京隆發(fā)電公司#2機(jī)組第一次小修后實(shí)現(xiàn)安全連續(xù)運(yùn)行100天，達(dá)到小修全優(yōu)目標(biāo)。
京隆發(fā)電公司建成投產(chǎn)后，按照集團(tuán)的要求把實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、長周期穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，并出臺一系列新舉措來保障：一是加強(qiáng)檢修管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精心組織檢修；二是精心操作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)小指標(biāo)考核，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；三是強(qiáng)化巡檢，加大對檢修維護(hù)隊伍的監(jiān)督、考核與管理力度，提高消缺質(zhì)量；四是抓好原煤管理，提高煤質(zhì)，穩(wěn)定燃燒；五是以“零非停”、“零事故”為安全目標(biāo)，群策群力，努力開創(chuàng)2010年安全生產(chǎn)新局面；多種有效措施的實(shí)施，為保障機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、長周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
? 11月25日——27日，青海京能建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理李永君率公司員工一行19人實(shí)地考察了貴德旅游航電綜合開發(fā)項目，并與貴德縣委書記才讓太進(jìn)行了深入交流。貴德縣委常委、副縣長董富海、貴德縣旅游局局長劉國民陪同考察。
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的“切實(shí)提高科學(xué)管理水平，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的要求，京豐公司圍繞“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的企業(yè)精神，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并且收到很好的效果。11月28日，京豐公司召開了“燃機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫”項目階段性匯報會。
此次匯報會，公司燃機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫制作小組成員對設(shè)計制作完成的網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的講解和演示，網(wǎng)站從初期的團(tuán)隊建設(shè)，到后期的制作，歷時一年。檢修管理數(shù)據(jù)庫通過網(wǎng)絡(luò)這樣的工作平臺，實(shí)現(xiàn)資料文件標(biāo)準(zhǔn)化、資料文件精細(xì)化、管理流程規(guī)范化、檢修工藝可視化。為檢修人員學(xué)習(xí)資源提供方便，為技術(shù)人員提供有效的技術(shù)支持。
目前,燃燒器檢修項目標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫已基本完成，計劃明年
2012年11月28日，京隆發(fā)電公司脫硫增容及引風(fēng)機(jī)改造項目招標(biāo)工作順利結(jié)束。
本次招標(biāo)會議除京隆發(fā)電公司技術(shù)人員參加外，還邀請了集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院、東南大學(xué)、達(dá)拉特電廠的相關(guān)專家對來自三家脫硫公司和三家風(fēng)機(jī)廠的標(biāo)書進(jìn)行評審。本次招標(biāo)共發(fā)出澄清文件四份，澄清問題共計五十多項，為下一步技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同的簽訂奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
本次招標(biāo)會的召開標(biāo)志著京隆發(fā)電公司環(huán)保一攬子改造工程的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。
