京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
上莊熱電基建工程已全面開工建設(shè)，12月3日，海淀區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)趙俊廣一行蒞臨上莊熱電對公司基建工程的安全文明施工情況進行首次督導(dǎo)檢查并進行安全文明施工技術(shù)交底。
上莊熱電對本次建委督導(dǎo)檢查非常重視，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門參加。會上，公司安質(zhì)部對目前工程進展情況、安全文明施工管理、環(huán)境保護管理及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等情況進行全面匯報。海淀建委領(lǐng)導(dǎo)針對目前工程進展情況對資料報審、施工方案、人員資質(zhì)、機械設(shè)備管理及安全文明施工管理方面提出要求，并對各類資料進行查閱。隨后，督導(dǎo)組對施工現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)，對目前公司施工現(xiàn)場在安全文明施工管理、消防管理、土方苫蓋、腳手架管理及機械設(shè)備管理等方面的工作給予了充分肯定。
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2015年12月1日，京寧熱電2號機組鍋爐酸洗工作順利完成，經(jīng)化驗各項指標(biāo)均合格，達(dá)到酸洗驗收標(biāo)準(zhǔn)。
為了順利完成酸洗任務(wù)，京寧熱電多次組織各參建單位，研究討論酸洗作業(yè)方案。在酸洗過程中，工作人員精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行酸洗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，圓滿完成了酸洗任務(wù)。
2號鍋爐酸洗工作的順利完成，為2號機組鍋爐點火吹管奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近日，赤峰能源組織召開了2017年度QC成果和企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會。
2017年QC共有申報立項課題18項，QC小組活動覆蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面。發(fā)布會上，小組成員采用PPT形式，分別從選題背景、原因分析、對策實施、鞏固措施、總結(jié)及今后打算等方面進行了闡述。各專業(yè)評委和公司領(lǐng)導(dǎo)對各小組成果進行了質(zhì)詢與點評，指出了成果中存在的不足和需要改進的措施,為下一步QC活動的開展提供了寶貴的經(jīng)驗。經(jīng)過評審組成員公平、公正的評判，結(jié)合現(xiàn)場評審成績，最終評出一等獎1名、二等獎1名和三等獎2名。
在2017年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會上，評委就《電力企業(yè)中層干部考評體系的構(gòu)建與實施》進行了評審。公
為深入貫徹落實京能集團關(guān)于冬季消防專項檢查相關(guān)要求，岱海發(fā)電于近日在全廠范圍內(nèi)深入開展消防隱患清查整治工作。
為確保消防安全大檢查活動扎實有效開展，公司制定了《消防安全隱患清查整治工作實施方案》，成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范昕擔(dān)任組長，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長和成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各部門開展消防隱患清查整治工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個現(xiàn)場檢查小組，負(fù)責(zé)消防安全的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。此外，公司還對本次消防隱患清查整治工作的時間安排、工作要求、檢查范圍和內(nèi)容等作了具體的安排部署。
本次消防安全大檢查采取全面自查與重點抽查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，查閱臺賬與當(dāng)面問詢相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與聽取匯報相
? 根據(jù)市國資委和京能集團關(guān)于汲取“11.10”火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三開展消防安全隱患集中清查治理工作的要求，為了提高公司員工的消防安全意識和應(yīng)急自救的能力，2017年11月30日，京能電力聘請北京市朝陽區(qū)消防總隊宣教科賈玉警官到公司進行消防安全培訓(xùn)。
??????? 課上賈玉警官結(jié)合“順義11.10火災(zāi)”、“大興11.18火災(zāi)”等典型案例，針對火災(zāi)危險，火災(zāi)預(yù)防、火場逃生和消防管理等方面進行了系統(tǒng)化講解。通過穿插播放案件視頻，既增加了課堂鮮活度，又提高了員工的消防安全意識及辦公樓火災(zāi)事故逃生技能。培訓(xùn)結(jié)束后，賈玉警官對公司辦公樓的消防安全隱患進行了實地排查。
??????? 京能電力將堅持“樹立安全紅線意識，提升消防安全素養(yǎng)
2017年11月29日，京能電力法審部、經(jīng)營計劃部在1506會議室聯(lián)合組織召開了公司年度規(guī)范化治理綜合檢查工作總結(jié)暨2017年內(nèi)控自評工作啟動會。公司規(guī)范化治理綜合檢查組工作成員、各部門標(biāo)準(zhǔn)化及內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)人員參加了會議，會議由法審部主任馬丁主持。會議通報了年度規(guī)范化治理綜合檢查的情況，同時對2017年度內(nèi)控自評工作做出了部署。
本次會議得到公司各部門的高度重視，與會人員針對公司內(nèi)控及標(biāo)準(zhǔn)化工作積極發(fā)言。大家紛紛表示，通過幾年的努力，公司的內(nèi)部管理水平逐步提高，全員的風(fēng)險意識及規(guī)范化管理意識不斷增強，內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)化、對標(biāo)工作不僅僅是一種內(nèi)部制約，更是一種管理手段，為公司提高工作效率、降低管控風(fēng)險提供了堅實的保障和支撐。
隨著呼和浩特市“引熱入呼”供熱管網(wǎng)順利投運，公司供熱面積增加到900多萬平方米，管網(wǎng)、設(shè)備也隨之增多，供熱不穩(wěn)定因素增多。為此，盛樂熱電認(rèn)真謀劃、提前部署，確保供熱安全。
一是加強監(jiān)視。加強對負(fù)荷、供熱閥門開度、供熱站汽水溫度、流量、加熱器水位、回水壓力等重要參數(shù)的監(jiān)視，針對負(fù)荷變化及時調(diào)整、優(yōu)化運行方式，確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。
二是精心維護，消除設(shè)備隱患。制定冬季供暖期設(shè)備維護管理規(guī)定，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的檢修原則，遇到檢修時，要求設(shè)備部、外委檢修隊伍有關(guān)人員必須到現(xiàn)場布置安全措施，把控消缺檢修質(zhì)量。同時，針對每次安全檢查提出的問題，各專業(yè)制定整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確
為了使各項培訓(xùn)計劃得到有效落實，公司利用員工每天上下班統(tǒng)一乘坐通勤車的有利條件，在每天上下班各15分鐘的乘車時間播放現(xiàn)代禮儀講座，將通勤車辦成了一個流動的培訓(xùn)教室。截至12月1日，已經(jīng)為員工播放了“社交禮儀”、“公關(guān)禮儀”等40集光盤教材，在通勤車上聽講座，不但豐富了員工業(yè)余生活，開闊了眼界，更為重要的是活躍了思維增長了才干，通勤車成為員工“充電”的第二課堂。
京能國際生產(chǎn)安全部主管邊防首先肯定了京隆公司在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中取得的成績，尤其在檢修培訓(xùn)教材、制度建設(shè)等方面頗有特色，值得學(xué)習(xí)。同時建議京隆公司盡快按照京能國際管理制度制定設(shè)備檢修管理制度，建立外圍工程管理制度，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。各專業(yè)專家在充分肯定京隆公司檢修管理、檢修規(guī)程編寫方面工作的基礎(chǔ)上，對京隆公司相關(guān)工作提出了許多建設(shè)性的建議，比如：電氣專業(yè)部分儀器儀表不全、鍋爐專業(yè)部分設(shè)備標(biāo)識不全等，希望京隆公司盡快落實整改以滿足下一步投產(chǎn)發(fā)電需求。
