京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2017年12月11日，京同熱電召開(kāi)年度績(jī)效考核會(huì)及形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)，公司全體員工參會(huì)?？紤]到公司大部分員工在華源熱力崗位練兵，本次會(huì)議在房山區(qū)吳店熱源廠二樓會(huì)議室召開(kāi)，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理戴新主持會(huì)議。
會(huì)上首先進(jìn)行了年度績(jī)效考核，對(duì)公司各部門年度黨建廉政維穩(wěn)文化建設(shè)工作、安全目標(biāo)、部門日常工作完成情況進(jìn)行了三級(jí)考核評(píng)分，評(píng)出了年度先進(jìn)部門。對(duì)公司中層干部及全體員工年度工作完成情況及行為表現(xiàn)進(jìn)行了考核評(píng)分，全體員工投票評(píng)選出了六名年度優(yōu)秀員工。會(huì)上，公司總經(jīng)理戴新向“崗位練兵”第五小組頒發(fā)了總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令。最后，總經(jīng)理戴新以十九大精神為指引結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)分析教育，并就公司下一階段的重點(diǎn)工作做了部署和說(shuō)明，要求全體員工要堅(jiān)定信心，杜絕浮躁，努力通過(guò)崗位練兵和日常工
近日，京能電力2017年法律業(yè)務(wù)管理評(píng)價(jià)報(bào)告正式印發(fā)，標(biāo)志著為期5個(gè)月的年度法律管理評(píng)價(jià)工作順利完成。
2017年法律業(yè)務(wù)管理評(píng)價(jià)工作在深入研究相關(guān)法律、法規(guī)以及往年工作資料的基礎(chǔ)上，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、人員訪談、自查自評(píng)多種形式相結(jié)合的工作模式，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研控股公司4家，審核自評(píng)報(bào)告及管理評(píng)價(jià)清單32份，圍繞項(xiàng)目合法性、項(xiàng)目用地手續(xù)辦理、工程施工與證照辦理，以及進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期以后的安全管理、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。通過(guò)對(duì)集團(tuán)合同范本落實(shí)情況、重大合同、重大事項(xiàng)法律審核情況、在建項(xiàng)目全過(guò)程管理情況、糾紛訴訟處理情況的調(diào)研評(píng)價(jià)，對(duì)各控股公司法律管理整體情況和水平進(jìn)行了較為全面的了解。
評(píng)價(jià)工作圍繞項(xiàng)目
經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，截至2011年12月10日24時(shí)，京隆發(fā)電公司全年發(fā)電量突破60億千瓦時(shí)大關(guān)。
2011年，對(duì)于京隆發(fā)電公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是公司著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀篇布局，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。年初的“三個(gè)突破”計(jì)劃，時(shí)刻激勵(lì)著全體京隆人不斷開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，一年來(lái)，公司在市場(chǎng)營(yíng)銷、搶發(fā)電量、設(shè)備治理、節(jié)能技改、燃煤管理等環(huán)節(jié)都取得了較大的成績(jī)。
為保證切網(wǎng)后機(jī)組能夠長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，公司對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行了A級(jí)檢修，徹底消除了爐管磨損、汽輪機(jī)九瓦振動(dòng)大、低壓內(nèi)缸拉筋損壞等多項(xiàng)重大缺陷，大幅度提高了機(jī)組健康水平，增強(qiáng)了帶負(fù)荷能力。
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赤峰能源兩座冷卻水塔原來(lái)主要采取單機(jī)單泵上單塔的運(yùn)行方式，冬季水塔周圍結(jié)冰情況嚴(yán)重。一方面造成水塔內(nèi)的淋水掛件損壞，另一方面因水塔周圍地面結(jié)冰，影響了運(yùn)行人員巡檢。結(jié)冰使水塔換熱受到影響，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性下降。
2011年初，赤峰能源職工創(chuàng)新工作室圍繞公司安全生產(chǎn)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力降低發(fā)電成本。創(chuàng)新工作室成立了優(yōu)化水塔運(yùn)行方式攻關(guān)課題組，到同類型機(jī)組電廠進(jìn)行調(diào)研，積極開(kāi)展相關(guān)試驗(yàn)研究，優(yōu)化水塔運(yùn)行方式。11月21日，成功實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)循環(huán)水上單塔的運(yùn)行方式；當(dāng)日平均環(huán)境溫度低于-10℃時(shí)，還可選擇雙機(jī)單循環(huán)泵上單塔的運(yùn)行方式。在防止水塔結(jié)冰，節(jié)水節(jié)電方面都收到了良好的效果。初步測(cè)算，在雙機(jī)雙泵上單塔的運(yùn)行方式下，日節(jié)水量在1900噸左右，日節(jié)約資金約5700多元。在雙機(jī)單泵上單塔的運(yùn)
京科發(fā)電公司堅(jiān)持把開(kāi)展“增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、控制維修費(fèi)用”活動(dòng)，貫穿于全年各項(xiàng)檢修維護(hù)工作的始終，號(hào)召設(shè)備管理人員充分利用空閑時(shí)間和現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，使“修舊利廢”成為增強(qiáng)設(shè)備管理人員節(jié)約意識(shí)，提升專業(yè)技術(shù)水平，降低企業(yè)檢修維護(hù)費(fèi)用的一項(xiàng)重要的日常工作。12月10日，設(shè)備部熱控專業(yè)組織人員將報(bào)廢的行程開(kāi)關(guān)、壓力表等設(shè)備進(jìn)行了有效利用，通過(guò)給故障設(shè)備更換損壞部件，共修復(fù)了行程開(kāi)關(guān)2個(gè)、壓力表1塊、電磁閥1個(gè)，不僅保障了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，也為公司節(jié)約了4000元左右的維護(hù)成本。
2011年12月以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)，新能源公司吉相華亞風(fēng)場(chǎng)在“保安全、搶電量、勤溝通、度電必爭(zhēng)”口號(hào)下積極采取各種搶發(fā)電量措施，眾志成城，爭(zhēng)風(fēng)斗雪，堅(jiān)決打好年底搶發(fā)電量的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
進(jìn)入十二月份，強(qiáng)冷空氣、暴風(fēng)雪、白毛風(fēng)如期而至，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)而言，氣候最惡劣的時(shí)期也是搶發(fā)電量的最好時(shí)機(jī)，同時(shí)是風(fēng)機(jī)設(shè)備備受考驗(yàn)的時(shí)刻。2011年12月11日，室外狂風(fēng)呼嘯，但風(fēng)機(jī)出力遲遲不能達(dá)到日常水平，十幾米的風(fēng)速只有兩萬(wàn)千瓦左右的負(fù)荷，這樣的異常情況使全場(chǎng)員工心急如焚。吉相華亞風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)立即組織員工到現(xiàn)場(chǎng)勘察。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，得出結(jié)論：由于風(fēng)機(jī)葉片結(jié)冰掛霜，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)在同等風(fēng)速下出力只有正常水平的20%。值班員工立即向當(dāng)?shù)仄渌L(fēng)電場(chǎng)了解情況，得知各風(fēng)電場(chǎng)由于同樣原因，全部風(fēng)機(jī)基本處于停機(jī)狀態(tài)。12月
興海公司寧東分公司自寧東電廠投產(chǎn)以來(lái)，一直致力于外圍輔網(wǎng)運(yùn)行工作的建設(shè)，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，目前輔網(wǎng)運(yùn)行已初見(jiàn)成效，基本實(shí)現(xiàn)了外圍燃、化、灰、硫四個(gè)專業(yè)的輔網(wǎng)集中控制運(yùn)行。自輔網(wǎng)組建以來(lái)，各值就以輔網(wǎng)集控運(yùn)行為目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)班、跟班上崗學(xué)習(xí)等各種方式，不斷提高全體員工的技術(shù)水平，逐步由三值二運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樗闹等\(yùn)，并為五值三運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好了準(zhǔn)備。
輔網(wǎng)運(yùn)行方式的實(shí)現(xiàn)，使公司外圍運(yùn)行四個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更加順暢，并能更好的與主機(jī)集控協(xié)作。控制室內(nèi)值班員通過(guò)上位機(jī)與工業(yè)電視，配合就地值班員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有力的監(jiān)控，為機(jī)組安全可靠運(yùn)行提供了有力的保證。
2011年12月9日，國(guó)際電氣公司順利通過(guò)了中電聯(lián)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)督審核。
自去年順利通過(guò)三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視閉環(huán)管理，督促各部門、各單位及時(shí)糾正和預(yù)防存在的問(wèn)題，切實(shí)做到了管理創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。經(jīng)過(guò)此次為期兩天的審核，審核組成員對(duì)我公司在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中做出的努力和取得的成績(jī)予以了充分的肯定，認(rèn)為經(jīng)過(guò)一年的努力，公司安全及應(yīng)急預(yù)案更趨完善，安全工作取得良好效果；內(nèi)部管理切實(shí)得到了提升，做到了自我改進(jìn)、自我創(chuàng)新。審核組希望今后公司進(jìn)一步提升對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的關(guān)注力度，并就此次審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求和改進(jìn)建議。
2012 年12 月5 日，北京京能清潔能源電力股份有限公司京能北京八達(dá)嶺太陽(yáng)能綜合試點(diǎn)工程 CDM 項(xiàng)目通過(guò)清潔發(fā)展機(jī)制（CDM ）聯(lián)合國(guó)執(zhí)行理事會(huì)的評(píng)審，成功獲得注冊(cè)。
京能北京八達(dá)嶺太陽(yáng)能綜合試點(diǎn)工程 位于北京市延慶縣張山營(yíng)鎮(zhèn)韓郝莊村，裝機(jī)規(guī)模31MW ，是目前北京市最大的在建光伏發(fā)電項(xiàng)目，該項(xiàng)目年平均發(fā)電量是35,620.8 MWh ， 減排量是31911 噸。該項(xiàng)目順利通過(guò)審核成為集團(tuán)成功注冊(cè)的首個(gè)光伏發(fā)電類型CDM 項(xiàng)目，也使集團(tuán)CDM 項(xiàng)目總數(shù)增加至35 個(gè)。
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