京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
京煤集團在脫困轉(zhuǎn)型中，將利用城市疏解和京西礦區(qū)騰退土地，大力發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)格局。金泰集團作為京煤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)運營公司，結(jié)合首都產(chǎn)業(yè)疏解，在不斷做大規(guī)模的同時，提升管理能力和運營水平，探索一條符合國企特點的養(yǎng)老運營模式。
加快轉(zhuǎn)型升級，擴大網(wǎng)點布局
金泰集團養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最初是由煤廠網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展起來的。自2001年創(chuàng)辦第一家校場八條養(yǎng)老院開始，由床位幾十張，收入近百萬元，如今發(fā)展成為建筑面積15000多平方米，床位500多張，年收入2000多萬元，擁有老年公寓型、康復(fù)養(yǎng)護型、養(yǎng)老照料中心等多種類型項目的大型綜合連鎖養(yǎng)老機構(gòu)。
通過10多年的專
北京天湖會議中心前廳部劉英娣同志通過第121期金鑰匙會員培訓(xùn)獲取了“用心服務(wù)”的真諦，并及時將所學(xué)服務(wù)理念及專業(yè)知識在實際工作中學(xué)以致用，帶領(lǐng)部門員工為賓客提供主動貼心的個性化服務(wù)。
2017年8月劉英娣同志又參加了北京地區(qū)新會員面試考核，在緊張嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚囘^程中，劉英娣對日常工作中的服務(wù)案例，投訴處理，團隊建設(shè)等問題進行回答，并提出了自己獨到的見解，最終通過了北京執(zhí)委會員考核，并于2017年12月參加中國金鑰匙會員授徽儀式最終成為了一名合格的金鑰匙成員。
為促進安全文明生產(chǎn)，打造整潔規(guī)范的現(xiàn)場和辦公環(huán)境，全面夯實管理基礎(chǔ)，有效提升管理水平和干部職工隊伍素養(yǎng)，結(jié)合目前安全文明生產(chǎn)實際情況，盛樂熱電“7S”管理工作全面展開。
一是成立“7S”管理組織機構(gòu)，明確各部門職責(zé)。二是組織人員赴兄弟單位、其他“7S”管理先進單位調(diào)研。三是結(jié)合調(diào)研情況，制定《“7S”管理獎懲辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)》，明確辦公室、庫房、生產(chǎn)車間等具體評分標(biāo)準(zhǔn)，制定《申訴制度》、《“7S”改善提案實施管理辦法》等制度，以此來激勵員工。同時，對公司全體員工進行“7S”宣貫，開展“7S”專題講座，圖文結(jié)合、簡潔有效的展示了“7S”工作的核心，使每名員工能夠詳細(xì)講解辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場等“7S”管理相關(guān)規(guī)范，并利用微信群、電子屏對“7S”內(nèi)容進行宣傳，為員工對“7S”管理知識進行“充電
近日，盈江水電管理的那邦水電站順利通過了云南省發(fā)改委組織的竣工驗收。
那邦水電站位于云南省德宏州盈江縣那邦鎮(zhèn)，中緬邊境勐乃河流域，多年平均降雨量達(dá)3961mm，大壩和發(fā)電廠房位于云南省級自然保護區(qū)——銅壁關(guān)自然保護區(qū)，引水隧洞全長9.7公里，全埋式壓力管道2.3公里，均穿越銅壁關(guān)自然保護區(qū)的核心區(qū)，為減輕對自然保護區(qū)的不利影響，引水隧洞采用全斷面硬巖掘進機（TBM）掘進，在施工過程中，克服了特寬軟弱夾層變形等諸多困難，在國內(nèi)水電站工程中屬于首次采用TBM完成引水隧洞施工的項目，得到了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的高度評價。電站于2008年開工建設(shè)，2012年底三臺機組（3X60MW）全部建成發(fā)電后，按照《水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》和《水電工程驗收規(guī)程》的要求，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，先后完成了
12月10日-13日，集團與對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)首次合作，聯(lián)合舉辦了集團2017年度董事、監(jiān)事培訓(xùn)班。集團專職董事、兼職董事、監(jiān)事及相關(guān)企業(yè)董事會工作負(fù)責(zé)人共計41人參加了為期4天的課程學(xué)習(xí)。集團外部董事靳新彬非常關(guān)注此次培訓(xùn)，也作為學(xué)員與大家一起進行了學(xué)習(xí)交流。
本次培訓(xùn)邀請到對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的四位教授進行專題授課，分別從公司治理、企業(yè)報表分析與解讀、企業(yè)風(fēng)險管理和資本運營等方面進行了深入淺出的講解，通過案例分析等環(huán)節(jié)將教學(xué)內(nèi)容與實際應(yīng)用有機結(jié)合，幫助董事、監(jiān)事進一步提高履職意識和履職能力。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們表現(xiàn)出強烈的求知欲，非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，一致認(rèn)為本次培訓(xùn)時間安排緊湊、課程設(shè)計合理、師資水平
集團38名專兼職宣傳干部參加了這次培訓(xùn)。集團黨委副書記陳燕山同志在開班式上就如何建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳思想干部隊伍提出了具體的意見。集團黨委副書記商和順同志到會并做重要講話。商書記要求集團各單位的宣傳干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作，牢固樹立為發(fā)展是第一要務(wù)服務(wù)的意識,把集團的宣傳工作自覺置于集團經(jīng)濟工作的大局之中，增強自覺性和責(zé)任感，努力提高宣傳工作服務(wù)大局的質(zhì)量和效果。他強調(diào)指出，宣傳部門要把學(xué)習(xí)宣傳黨的十六屆五中全會精神作為一項政治任務(wù)，先學(xué)一步、學(xué)深一點，動員和引導(dǎo)集團全體員工增強發(fā)展意識、大局意識和責(zé)任意識，為完成集團“十一五”規(guī)劃提供強有力的保障。
近兩年，京西發(fā)電公司和公司工會為進一步激發(fā)員工立足本職，學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，提高員工在各自崗位上的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以分公司為單位相繼舉辦了各類的技術(shù)比武活動。12月9日下午，公司和公司工會在禮堂又共同舉辦了一場電工技術(shù)比武活動。
參加此次電工技術(shù)比武的選手共十名，都是從各單位選拔出來的優(yōu)秀電工。比賽以“兩地分別控制同一盞燈”為題目，讓參賽選手先繪制出圖樣，再進行實際操作，時間以一個小時為限，超時不計成績。比賽中，選手們嚴(yán)格按照比賽要求拼時間，比速度，清晰的圖樣，準(zhǔn)確的操作，讓評委們不住地點頭。
一個小時的比賽后，評委們將選手的兩項成績相加評出了前三名。水電分公司的張桂來、王偉，粉煤灰分公司的史
近日，集團公司環(huán)保專項檢查組對在建的寧東發(fā)電公司水洞溝電廠進行了環(huán)保工作專項檢查。
檢查期間，專家組收集了公司脫硫、脫硝、除塵工藝的設(shè)計資料，與專業(yè)負(fù)責(zé)人進行了交流，并到施工現(xiàn)場進行查看。在環(huán)保工作專項檢查報告會，檢查組專家劉煒、周向濤、魯強分別對水洞溝電廠的脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施的設(shè)計、施工質(zhì)量給予了很高的評價，并且對即將開展的試運和投產(chǎn)工作注意事項給出了建議。
2010年12月13日7 點58 分，在零下26度的低溫環(huán)境下，京科發(fā)電公司1號機組2201開關(guān)順利合閘，機組成功并入東北電網(wǎng)。
一個多月來，為實現(xiàn)機組在30萬大負(fù)荷狀態(tài)下早日并網(wǎng)發(fā)電，京科發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚千方百計、千言萬語、千辛萬苦的“三千精神”，積極協(xié)調(diào)東北電網(wǎng)公司，尋求理解與支持，派駐專人常駐沈陽溝通解決并網(wǎng)事宜。經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，京科發(fā)電公司終于成功解決了今年機組負(fù)荷受限問題，征得東北電網(wǎng)公司同意，允許機組帶30萬大負(fù)荷運行，并進行相關(guān)試驗，這為2011年能夠爭取到更多的電量計劃奠定了堅實基礎(chǔ)。
