京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月19日，鑫華源公司參加了唐山市曹妃甸區(qū)國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓暨成交簽約儀式，與曹妃甸新區(qū)公共資源交易管理服務(wù)中心簽訂了成交確認(rèn)書，取得了國有建設(shè)用地使用權(quán)。本次摘取項(xiàng)目用地195畝，使用年限50年，成交總價(jià)2677萬元，經(jīng)公示后，近期將與唐山市曹妃甸區(qū)國土資源局簽訂國有建設(shè)用地出讓權(quán)合同。
2018年4月19日，京能電力聯(lián)合中國—阿曼(杜庫姆)產(chǎn)業(yè)園管理方寧夏中阿萬方投資管理有限公司組織召開中國—阿曼（杜庫姆）產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)鋼鐵、石化產(chǎn)能項(xiàng)目座談會(huì)。鞍鋼集團(tuán)有限公司、中國國儲(chǔ)能源化工集團(tuán)股份公司、中國能建集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司、中國電建河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司、上海大江申源股權(quán)投資基金管理公司等單位應(yīng)邀參會(huì)，公司黨總支書記、董事長耿養(yǎng)謀，黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥、副總經(jīng)理王祥能參加了本次座談會(huì)。
? 今年以來，京泰發(fā)電公司深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，高舉中國特色社會(huì)主義 偉大旗幟，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持京能集團(tuán)“穩(wěn)增長、強(qiáng)融合、求創(chuàng)新、謀發(fā)展”的總方針，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，落實(shí)京泰發(fā)電公司“改革提升年”各項(xiàng)舉措，在穩(wěn)增長、保安全、促發(fā)展各方面都取得了較好成績。2018年第一季度完成發(fā)電量44707.41萬KW?h，完成集團(tuán)下達(dá)全年計(jì)劃發(fā)電任務(wù)316800萬KW?h的14.11%，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。采取的主要措施有：
??????? 一是認(rèn)真梳理設(shè)備管理工作，細(xì)致分解逐項(xiàng)落實(shí)。2018年第一季度，檢修管理部重點(diǎn)完成1次機(jī)組檢修和4項(xiàng)技術(shù)改造、2項(xiàng)專項(xiàng)大修工作。其中1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢
雖然2017-2018采暖季已經(jīng)過了大半，可家住甜水園北里社區(qū)的馬女士提起今冬繳納供暖費(fèi)的事兒，還是忍不住為熱力服務(wù)豎起了大拇指，據(jù)馬女士說：自己往年繳納供暖費(fèi)都是跑到供熱網(wǎng)點(diǎn)去交費(fèi)，自己現(xiàn)在已經(jīng)快七十歲了，交費(fèi)又要跑腿又要排隊(duì)很是麻煩，今年北京熱力開通手機(jī)繳費(fèi)，在家里通過手機(jī)就把供暖費(fèi)交了，還能開具電子發(fā)票，不用麻煩別人非常方便，真是為老百姓做的一件實(shí)事。
馬女士說的手機(jī)繳費(fèi)是北京熱力經(jīng)營計(jì)劃部承接的便捷化繳費(fèi)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，項(xiàng)目采取與“支付寶”平臺(tái)合作，通過用戶手機(jī)系統(tǒng)自主完成供暖費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù)，自2017年7月27日開通支付寶代收熱費(fèi)業(yè)務(wù)，通過大力推廣宣傳，取得了良好的開端，在“繳費(fèi)金額”、“繳費(fèi)戶數(shù)”、“繳費(fèi)筆數(shù)”三方面實(shí)現(xiàn)了三大飛速增長，進(jìn)一步迎合了目前廣大用戶的繳費(fèi)習(xí)慣，使用戶
4月18日，盛樂熱電1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作正式開始，檢修現(xiàn)場全面實(shí)施“檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”，安全有序推進(jìn)檢修工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場定置化管理要求。檢修現(xiàn)場全面推行“6S”管理，根據(jù)檢修區(qū)域設(shè)備布置特點(diǎn)，在檢修前進(jìn)行了整體策劃，明確了檢修定置圖，每個(gè)設(shè)備的檢修區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)、廢料收集箱擺放整齊干凈；檢修場區(qū)主要道路保持暢通，危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施及警告標(biāo)志；現(xiàn)場主要道路、材料區(qū)、檢修作業(yè)區(qū)等要配置足夠的照明設(shè)施；對(duì)運(yùn)行區(qū)域和檢修區(qū)域進(jìn)行了明細(xì)隔離，并保留適當(dāng)通道，通道入口設(shè)置明顯提示；現(xiàn)場檢修工地四周設(shè)置連續(xù)密閉的圍欄，并配置包括檢修任務(wù)、作業(yè)人數(shù)、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話，主要安全風(fēng)險(xiǎn)及簡要控制措施的現(xiàn)場檢修標(biāo)識(shí)牌；制作了檢修項(xiàng)目展板，展示組織機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)等；檢修現(xiàn)場要
截至2018年4月19日零時(shí)，京泰發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天，這項(xiàng)紀(jì)錄凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工的智慧，承載著全體員工的辛勤付出，同時(shí)也背負(fù)著京泰發(fā)電公司所有員工的期望，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的新跨越。
京泰發(fā)電公司自投入生產(chǎn)以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援的“五到位”安全責(zé)任體系。針對(duì)存在的問題舉一反三，逐項(xiàng)整改落實(shí)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，加大安全責(zé)任考核力度，落實(shí)安全措施，真正做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、全員化，筑牢企業(yè)安全基礎(chǔ)，確保企業(yè)管理和效益的雙提升。
4月21日，隨著環(huán)境溫度的穩(wěn)步回升，岱海發(fā)電空島沖洗工作全面展開。岱海發(fā)電二期空冷機(jī)組經(jīng)過一個(gè)冬季的運(yùn)行，大量灰塵、柳絮等雜物堵塞在空冷散熱面的翅片上，使空冷凝汽器翅片間隙堵塞，一定程度上影響了空冷凝汽器的通風(fēng)換熱能力，隨著環(huán)境溫度逐漸升高，將導(dǎo)致機(jī)組真空隨之降低，對(duì)機(jī)組供電煤耗產(chǎn)生了不利影響。為此，公司發(fā)電部與設(shè)備部密切配合，認(rèn)真排查空冷島沖洗水系統(tǒng)存在的缺陷隱患，仔細(xì)消除空冷沖洗水系統(tǒng)漏點(diǎn)，積極制定空冷島沖洗措施，使空冷島沖洗工作能夠快速、高效的開展。
空冷島沖洗能夠有效提高機(jī)組真空、降低發(fā)電煤耗，提高機(jī)組運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性，為全年生產(chǎn)指標(biāo)的完成和即將到來的夏季長周期大負(fù)荷運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4月8日，漳山發(fā)電#2機(jī)組在安全運(yùn)行278天，圓滿完成供熱期任務(wù)后轉(zhuǎn)入C級(jí)檢修狀態(tài)。公司相關(guān)部門緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)檢修工作。
本次#2機(jī)組C級(jí)檢修包括標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目535項(xiàng)，技術(shù)改造項(xiàng)目40項(xiàng)，監(jiān)督項(xiàng)目79項(xiàng)。針對(duì)本次檢修工作量大、任務(wù)重、工期緊的情況，公司提前做了精心的組織和安排，對(duì)歷次檢修存在的問題、運(yùn)行過程中發(fā)生而未徹底排除的問題、多次檢修而未檢修到的盲區(qū)，進(jìn)行重點(diǎn)檢修處理。同時(shí)，根據(jù)檢修項(xiàng)目，提前提報(bào)物資計(jì)劃，編制檢修方案、作業(yè)文件包，為檢修工作能夠高質(zhì)量完成提供支持。截至目前主要檢修工作，汽機(jī)高調(diào)門及主汽門解體完畢，鍋爐本體水冷壁管升級(jí)改造第一批管屏已到貨安裝，發(fā)電機(jī)、主變等檢修工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。
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4月23日上午，北京京能新能源有限公司2018年新員工入職培訓(xùn)班在北京開班，本次培訓(xùn)班是新能源公司新員工入職培訓(xùn)的第十期，為期一周。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席薛武，總工程師王豐緒出席開班儀式。
首先，參訓(xùn)的47名新員工分別進(jìn)行了自我介紹，新員工郭宇作了代表發(fā)言，表達(dá)了立足本職崗位，腳踏實(shí)地參與公司發(fā)展的愿望。隨后，公司總工程師王豐緒開班致辭，代表公司向入職的新員工表示了熱烈的歡迎，希望每一位新員工在培訓(xùn)中能夠身體健康，學(xué)習(xí)愉快，同時(shí)號(hào)召全體新員工盡快掌握職業(yè)技能，順利完成角色轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席薛書記作了總結(jié)講話，從企業(yè)需要和員工發(fā)展的角度提出了期望，希望新員工能夠規(guī)劃好職業(yè)生涯，積極努力學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地工作，在新能源公司的舞臺(tái)上充分展
