京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月10日，華寧熱電2號(hào)機(jī)組按照檢修計(jì)劃如期完成汽輪機(jī)扣缸工作，標(biāo)志著主機(jī)本體部分的檢修工作取得階段性成果，同時(shí)也為機(jī)組順利并網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修，是以更換低壓純凝轉(zhuǎn)子為主線(xiàn)，對(duì)機(jī)組供熱期大負(fù)荷后進(jìn)行的一次全面體檢。針對(duì)本次C修時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等特點(diǎn)，公司各部門(mén)前期做了充分的準(zhǔn)備工作。汽輪機(jī)本體檢修回裝是最為重要、最為復(fù)雜的工作，是汽機(jī)側(cè)設(shè)備檢修中的重頭戲，技術(shù)要求嚴(yán)、精密度高。公司充分借鑒去年1號(hào)汽輪機(jī)本體檢修的經(jīng)驗(yàn)，超前策劃，周密部署，與技術(shù)服務(wù)公司、檢修施工單位、設(shè)備廠(chǎng)家密切配合，制訂了詳細(xì)的組織、技術(shù)和安全保障措施，使扣缸前各項(xiàng)條件充分完備。
在扣缸過(guò)程中，
隨著1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作全面鋪開(kāi)，公司工會(huì)圍繞本次檢修各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展以“比安全、賽管理，比進(jìn)度、賽質(zhì)量，比效果、賽文明”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)宣傳動(dòng)員、督導(dǎo)檢查、競(jìng)賽專(zhuān)欄等多種形式，營(yíng)造氛圍，鼓舞士氣，旨在提升檢修質(zhì)量，打造精品工程，助力1號(hào)機(jī)組檢修工作保質(zhì)保量按期完工。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽由公司工會(huì)牽頭組織，生技、安監(jiān)、設(shè)備、發(fā)電等部門(mén)配合開(kāi)展，各專(zhuān)業(yè)室根據(jù)所屬檢修項(xiàng)目參與評(píng)比。競(jìng)賽活動(dòng)以檢修過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的檢修作業(yè)點(diǎn)為競(jìng)賽單元，每周評(píng)選出兩個(gè)紅旗項(xiàng)目。本次競(jìng)賽還新增檢修能手和辦票能手個(gè)人評(píng)比，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)參修人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保A修工作安全高效有序進(jìn)行。
為積極應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌規(guī)劃管理，2018年5月4日，北京京能電力股份有限公司召集各下屬煤電企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理召開(kāi)了系統(tǒng)年度資金專(zhuān)題會(huì)議。公司副總經(jīng)理趙兵、董事會(huì)秘書(shū)樊俊杰,財(cái)務(wù)管理部、證券部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。本次會(huì)議由公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)管理部主任張抒文主持。
會(huì)上各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹了本單位1-4月份財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)圍繞企業(yè)資金使用狀況、下一步資金計(jì)劃和需求以及未來(lái)債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案等進(jìn)行了討論發(fā)言。
公司董事會(huì)秘書(shū)樊俊杰從上市公司監(jiān)管的角度在業(yè)務(wù)合規(guī)、信息披露等方面對(duì)控股企業(yè)提出工作要求，并鼓勵(lì)公司積極創(chuàng)新融資渠道。副總經(jīng)理趙兵對(duì)公司整體資金工作
5月7日，四川水電召開(kāi)2018年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及電廠(chǎng)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)及電廠(chǎng)對(duì)2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)進(jìn)了分析。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對(duì)下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了要求。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事賈法彬回顧總結(jié)了公司一季度工作，著重分析了公司面臨的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)在二季度要圍繞防洪度汛，員工培訓(xùn)，管理提升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)來(lái)推進(jìn)2018年工作會(huì)上安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。并對(duì)二季度的工作提了幾點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)姜帆董事長(zhǎng)來(lái)公司調(diào)研的講話(huà)精神，抓好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和提質(zhì)增效工作；二是要進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，兢兢業(yè)業(yè)做
5月9日上午，電力后勤2018年一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在公司總部八樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部全體人員，公司所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)濟(jì)師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊麒主持。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部就公司第一季度整體經(jīng)營(yíng)情況作了匯報(bào)發(fā)言；生產(chǎn)技術(shù)部就公司第一季度生產(chǎn)運(yùn)行情況、公司重點(diǎn)基建項(xiàng)目進(jìn)展及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況作了發(fā)言；財(cái)務(wù)管理部就公司第一季度財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行情況作了發(fā)言。所屬各單位負(fù)責(zé)人就本單位扭虧減虧、降本增效具體措施和需要公司解決的重大問(wèn)題依次作了發(fā)言。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了部署安排。公司總經(jīng)理張建翔針對(duì)經(jīng)營(yíng)工
2018年5月12日，在這惠風(fēng)和暢，萬(wàn)里無(wú)云的一天，寧東發(fā)電公司二號(hào)機(jī)機(jī)組綜合提效改造工作迎來(lái)了階段性重大工作節(jié)點(diǎn)——發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子。上午九時(shí)許，發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子所有準(zhǔn)備工作完畢，上午九時(shí)三十分，工作負(fù)責(zé)人開(kāi)始工作前的安全交底。九時(shí)五十分，發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子工作正式開(kāi)始。
工作開(kāi)始后，在設(shè)備部電氣室和汽機(jī)室全力協(xié)調(diào)下，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有條不紊的鋪展開(kāi)來(lái)。經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，半小時(shí)后，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子起吊，并在定子鏜內(nèi)成功懸空，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)起重指揮人員和行車(chē)駕駛員共同配合，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不斷調(diào)整轉(zhuǎn)子中心和平衡度，將轉(zhuǎn)子從定子鏜內(nèi)部分抽出。至此現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)入到了非常重要的一步，現(xiàn)場(chǎng)工作人員利用牽引鋼絲將滑板，膠墊，滑塊依次按順序緩慢牽引到轉(zhuǎn)子內(nèi)，并將各部分固定牢固，整個(gè)過(guò)程配合默契，一氣呵成。十一時(shí)五十分，現(xiàn)場(chǎng)工作人員齊心
5月7日，京豐公司召開(kāi)了2018年一季度安委會(huì)會(huì)議，對(duì)一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面總結(jié)，明確了二季度安全工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，動(dòng)員各部門(mén)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，改進(jìn)工作方法，細(xì)化管理措施，為公司穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安委會(huì)成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，總結(jié)回顧了一季度公司安全工作情況：公司一季度未發(fā)生人身輕傷以上的人身傷害事故，未發(fā)生異常及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生不安全情況。累計(jì)安全生產(chǎn)4506天。結(jié)合當(dāng)前安全工作形勢(shì)和任務(wù)，安全監(jiān)察部、公司辦公室、黨群工作部等部門(mén)分別對(duì)安全生產(chǎn)工作、交通安全工作、安保工作以及員工思想動(dòng)態(tài)、信訪(fǎng)維穩(wěn)工作做了總結(jié)分析。
公司工會(huì)主席
2018年5月7日15時(shí)35分，隨著拉管機(jī)器傳動(dòng)聲的停止，上莊熱電建設(shè)的翠湖南路三標(biāo)段熱力管網(wǎng)穿越上莊路拉管工作順利完成。
翠湖南路三標(biāo)段熱力管網(wǎng)是我公司熱力管網(wǎng)的主干網(wǎng)，是能源中心到生命科學(xué)園的必經(jīng)之路，目前該標(biāo)段在道路下的管線(xiàn)已經(jīng)全部施工完成，但是穿越現(xiàn)狀上莊路的路段因?yàn)榈缆返剐械仍?，?dǎo)致各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)遲遲不能開(kāi)工。2018年3月，道路建設(shè)單位放棄各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)，要求翠湖南路直接與現(xiàn)狀上莊路接駁，且稻香湖路至上莊路之間路段要在5月31日貫通。
為了確保道路建設(shè)如期完成，上莊熱電克服重重困難，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理對(duì)該段管線(xiàn)建設(shè)施工方案進(jìn)行多次論證，最終確定進(jìn)行拉管作業(yè)。方案確定
5月7日，四川水電、黑水水電召開(kāi)了2018年二季度安委會(huì)及防洪度汛動(dòng)員會(huì),公司安委會(huì)全體成員及職能部門(mén)人員共26人參加了會(huì)議。
會(huì)上，安委會(huì)辦公室對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，傳達(dá)了公司《關(guān)于開(kāi)展2018年防洪度汛工作的通知》，并就2018年春安檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。公司總工程師兼安全總監(jiān)就二季度安全工作及防洪度汛工作提出以下要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，確保主體責(zé)任落實(shí)到位；二是提高工作站位，確保各項(xiàng)措施嚴(yán)格執(zhí)行；三是提高工作質(zhì)量，確保管理工作取得實(shí)效；四是加強(qiáng)防汛管理，確保防洪度汛萬(wàn)無(wú)一失；五是加強(qiáng)交通安全管理，確保行車(chē)安全；六是認(rèn)真策劃好2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確?；顒?dòng)有特點(diǎn)、有效果。
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