京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
開局謀新篇，實干啟新程。2025年，京能集團聚焦高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，錨定綠色低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”。
集團所屬各單位以飽滿熱情和昂揚斗志，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，大力推進項目建設(shè)、產(chǎn)融協(xié)同、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等各項重點工作，以“開門紅”搏出“全年勝”。京能集團微信公眾號推出“開門紅”系列專題，展現(xiàn)京能人攻堅克難、勇毅前行的奮進足跡。今天為您帶來第九期——京能財務(wù)、京能租賃、京能同鑫、京能科技、能源研究院、京能招采中心篇。
京能財務(wù)
一季度，企業(yè)全口徑資金集中度高位企穩(wěn)，日均存貸款規(guī)模同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，營業(yè)收入、利潤總額及在京上繳稅費指標(biāo)均實現(xiàn)5%以上增長，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。
聚焦集團戰(zhàn)略，助力轉(zhuǎn)型升級
切實加強內(nèi)源融資保障能力，支持集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞集團核心產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求，精準(zhǔn)實施差異化定價策略，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同注入強勁金融動能。一季度，向集團及成員單位累計發(fā)放貸款同比增加93%，其中京津冀地區(qū)成員單位貸款占比達(dá)78%，綠色貸款余額占比54%。
暢通結(jié)算路徑，賬戶應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)
做好新單位賬戶開立及直聯(lián)賬戶掛接，“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)”比率100%。實現(xiàn)結(jié)算業(yè)務(wù)“零延誤、零差錯、零投訴”。對重點項目、緊急付款實行“專人對接、優(yōu)先處理”，在客戶需求時限內(nèi)全部完成支付。一季度，人民幣資金結(jié)算量同比增長22%、資金結(jié)算筆數(shù)同比增長5%、日均存款金額同比增長14%。
強化安全意識，筑牢安全防線
壓實安全管理和風(fēng)險防范責(zé)任，持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全員落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，《安全生產(chǎn)法》及責(zé)任制學(xué)習(xí)考試實現(xiàn)100%全覆蓋。全面開展辦公室場所安全、交通安全、網(wǎng)絡(luò)與信息安全和業(yè)務(wù)與資金安全隱患自查自糾，增強安全治理能力。
京能租賃
一季度，企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、在京上繳稅費分別同比增長23%、6%、5%，主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高，以亮眼成績實現(xiàn)首季“開門紅”。
聚焦主業(yè)，跑出產(chǎn)融協(xié)同“新速度”
作為集團“1+3+N”融資保障體系成員，深入踐行服務(wù)集團實體產(chǎn)業(yè)核心使命，為重大項目建設(shè)提供融資支持。一季度，為集團9家企業(yè)提供資金支持，業(yè)務(wù)投放完成率達(dá)113%；為清潔能源11個風(fēng)光項目提供定制化融資方案，有效破解客戶融資難題。
主動出擊，鍛造服務(wù)升級“硬實力”
“不是在服務(wù)客戶的現(xiàn)場，就是在奔赴服務(wù)客戶的路上?！薄@正是京能租賃“跑商”精神的生動寫照。一季度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊走訪重點客戶17次，以“一企一策”精準(zhǔn)對接融資需求。
突破創(chuàng)新，激活金融賦能“強引擎”
持續(xù)加強融資能力建設(shè)。北京銀行信用融資模式首單落地，實現(xiàn)“0”突破；華夏、中信等銀行信用授信規(guī)模實現(xiàn)再次突破。通過精細(xì)化的融資管理，持續(xù)壓降融資成本，提升核心競爭能力。
京能同鑫
一季度，企業(yè)營收目標(biāo)完成率達(dá)101.24%，利潤總額同比增長179%。完成2個項目投資，1個項目增資，推動3個智算、康養(yǎng)項目投資決策，助力集團培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)良好開局。
投資業(yè)務(wù)成績斐然
一季度，投資的“中航京能REIT”和“華夏金隅REIT”凈值顯著增長，浮盈增加3260萬元。
充分發(fā)揮基金產(chǎn)業(yè)孵化平臺作用和集團“1+3+N”融資體系保障功能，完成中珀新材、華夏金隅REIT項目投資和特瓦特項目增資，推動開發(fā)多個智算和康養(yǎng)項目，為后續(xù)開展股權(quán)投資和業(yè)務(wù)協(xié)同打下良好基礎(chǔ)。
強化風(fēng)險防控與創(chuàng)新賦能
妥善處理已投項目對賭事項，強化投后跟蹤管理。同時，積極探索“AI+投資”模式，推進基金投資業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，為項目決策提供智能化支持。
京能科技
一季度，企業(yè)營業(yè)收入同比增長19.32%，利潤總額同比增長60.78%，光伏項目累計發(fā)電量同比增長48.54%，儲能項目累計充/放電量2688.76/2361.02萬千瓦時，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)。
科創(chuàng)賦能創(chuàng)新突破
在易縣綠電制氫場景開展三氫聯(lián)動耦合控制、甲醇重整燃料電池?zé)犭娐?lián)產(chǎn)等5個項目、9項技術(shù)研究；在無錫碳惠風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)全釩液流儲能，同步開展其他水系新型電解液及催化劑的課題研究；與北京工業(yè)大學(xué)、金隅建材研究院共同申報的“材料循環(huán)低碳再生全國重點實驗室”獲得批復(fù)，為集團在能源綜合利用、低碳再生領(lǐng)域發(fā)展提供技術(shù)支撐。
項目建設(shè)成效全面顯現(xiàn)
長三角分公司靖江漁光互補項目開工建設(shè)，無錫風(fēng)電科技產(chǎn)業(yè)園項目具備開工條件。
京能分布式公司北汽奔馳MRA廠區(qū)分布式光伏項目351屋面順利并網(wǎng)，中國消防救援學(xué)院分布式光伏項目具備并網(wǎng)條件。
京能數(shù)字科技公司中標(biāo)中國銀行蘇州分行綠電采購項目，由其主編的虛擬電廠團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。
易縣公司京能綠電制氫配套光伏項目首單元順利并網(wǎng)發(fā)電，并推動ALK+REM+AEM三氫聯(lián)動技術(shù)應(yīng)用落地。
氫安科技公司大興安定沼氣綜合利用制加氫項目開工建設(shè)。
節(jié)能中心完成現(xiàn)場監(jiān)測696處，出具近千份檢測報告，獲“2024年北京市碳市場核查工作質(zhì)量評估”第一名。
京能碳資產(chǎn)公司協(xié)助集團開展熱力企業(yè)環(huán)保巡視，完成集團重點碳排放單位碳資產(chǎn)管理服務(wù)合同的續(xù)簽。
能源研究院
一季度，企業(yè)營業(yè)收入同比增長45.36%，利潤總額同比增長21.88%，實現(xiàn)首季“開門紅”。
項目執(zhí)行穩(wěn)步推進，工作進度可控在控
岱海電廠汽輪發(fā)電機過熱故障預(yù)警研究、京泰電廠中速磨煤機磨輥磨損異常診斷分析等3項2024年集團揭榜掛帥項目順利通過集團驗收。
電力工程及智慧運行AI模型的示范應(yīng)用方向研究、電力能源類基建工程數(shù)字化移交平臺建設(shè)等6項2024年集團科技專項資金項目按計劃穩(wěn)步推進。
系統(tǒng)梳理206項現(xiàn)行有效科技政策，輔助編制集團2025年度科技專項資金指南及科技政策導(dǎo)引，科技咨詢逐步向高端服務(wù)邁進。
項目高效落地，合同額度顯著提升
承接集團2025年科技專項資金項目6項，取得集團2025年揭榜掛帥項目5項。
繼續(xù)承接集團2025年項目后評價服務(wù)，持續(xù)助力集團及各平臺開展各類投資項目后評價工作，為項目投資、產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃編制及投資決策提供參考依據(jù)。
成立技術(shù)監(jiān)督中心，統(tǒng)一承接集團技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)。
京能招采中心
一季度，企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長5.2%、利潤總額同比增長8.2%、在京上繳稅費同比增長34.6%、在京科技服務(wù)業(yè)統(tǒng)計口徑收入同比增長5.2%，圓滿完成“開門紅”各項指標(biāo)。
降本增效齊突破，服務(wù)規(guī)模創(chuàng)新高
一季度，招標(biāo)業(yè)務(wù)累計完成318個標(biāo)段，招標(biāo)采購資金節(jié)約率18.8%；采購業(yè)務(wù)完成集采訂單3006個，采購成本節(jié)約率13.8%；辦公用品超市訂單5261個，服務(wù)集團成員單位316家；工業(yè)品超市訂單4522個，服務(wù)集團成員單位186家。
競爭機制激活力，數(shù)字轉(zhuǎn)型促升級
強化競爭機制提升采購效益，通過減少單一來源采購、擴充優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、優(yōu)化技術(shù)條款等措施，采購節(jié)資率顯著提高。智慧評標(biāo)基地建設(shè)取得階段性成果，完成數(shù)字化升級和全流程電子化架構(gòu)設(shè)計，建立電商標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口，配套設(shè)施統(tǒng)籌推進。
系統(tǒng)優(yōu)化促運維，集約整合提效能
構(gòu)建統(tǒng)一運維管理體系。深入開展調(diào)研診斷，通過“現(xiàn)狀分析—模式優(yōu)化—方案設(shè)計”系統(tǒng)性研究路徑，整合歷史采購數(shù)據(jù)編制技術(shù)方案，初步建立標(biāo)準(zhǔn)化、集約化運維管理框架，為實現(xiàn)資源高效整合與運維效能提升奠定基礎(chǔ)。
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