京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月16日至17日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興帶隊(duì)，赴內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市，調(diào)研京能電力所屬盛樂(lè)熱電、京能數(shù)產(chǎn)所屬和林算力項(xiàng)目和京能國(guó)際所屬北方分公司，為三家企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈支招。
調(diào)研首日，闞興一行先后到和林算力項(xiàng)目展廳、機(jī)房、基建現(xiàn)場(chǎng)和盛樂(lè)熱電集控室、儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察，詳細(xì)了解算力集群建設(shè)和擬投入運(yùn)營(yíng)情況、電廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等。集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡、張鳳陽(yáng)參加。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了兩家企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展、業(yè)務(wù)規(guī)劃、下一步工作安排等情況匯報(bào)。與會(huì)人員就當(dāng)前重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
針對(duì)盛樂(lè)熱電下一步工作，闞興要求：
一要堅(jiān)定行業(yè)信心?；痣娮鳛榫┠芗瘓F(tuán)的主產(chǎn)業(yè)、壓艙石，意義重大。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，組織專業(yè)力量深入研討、嚴(yán)謹(jǐn)論證盛樂(lè)熱電二期擴(kuò)建工程，同時(shí)積極做好內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開(kāi)拓新能源市場(chǎng)，做到火電與新能源“兩翼齊飛”，確保集團(tuán)效益最大化。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。扎實(shí)做好“六安”工程，深入推進(jìn)“五精”管理，全力打造專業(yè)化、職業(yè)化“三基九力”團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，不斷提升技術(shù)管理和安全管控水平，確保公司長(zhǎng)期安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。三要搶抓發(fā)展機(jī)遇。嚴(yán)格成本管控，發(fā)好效益電。堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、增收創(chuàng)效，強(qiáng)化數(shù)字賦能，確保不被市場(chǎng)淘汰。優(yōu)化市場(chǎng)策略，應(yīng)對(duì)煤價(jià)波動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效率。四要持續(xù)貢獻(xiàn)價(jià)值。強(qiáng)化協(xié)同理念，發(fā)揮電、熱、汽、冷、儲(chǔ)能等綜合能源效應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)外部力量，與地方政府積極溝通，不斷拓展綜合能源市場(chǎng)，全力推動(dòng)“三個(gè)京能”建設(shè)。
針對(duì)京能數(shù)產(chǎn)下一步工作，闞興要求：
一要高標(biāo)準(zhǔn)完成國(guó)家任務(wù)。清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)肩負(fù)起政治責(zé)任，堅(jiān)定不移按期完成項(xiàng)目建設(shè)。二要科學(xué)推進(jìn)算力建設(shè)?？茖W(xué)布局、穩(wěn)步實(shí)施，協(xié)同專家團(tuán)隊(duì)，確保技術(shù)路線合理、建設(shè)過(guò)程規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要緊跟前沿AI技術(shù)。及時(shí)洞察行業(yè)動(dòng)態(tài)，通過(guò)多種方式提升員工專業(yè)能力，深入掌握核心技術(shù)，確保團(tuán)隊(duì)始終站在技術(shù)發(fā)展最前沿。四要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。從技術(shù)更新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理優(yōu)化、效益提升、政企協(xié)作五個(gè)方面構(gòu)建系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)體系，確保在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)天罡表示，盛樂(lè)熱電要深入總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，利用好周邊資源條件，借鑒優(yōu)秀電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注安全保障和經(jīng)營(yíng)管理，滿足國(guó)家新一代煤電技術(shù)改造要求，保障后期新項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。
京能數(shù)產(chǎn)要立足實(shí)際，優(yōu)化建設(shè)方案與運(yùn)維配置，推動(dòng)管理體系向規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化升級(jí)。深度挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)聚合、服務(wù)延伸等維度培育差異化優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值躍升，打造兼具社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展范式。
張鳳陽(yáng)表示，盛樂(lè)熱電要通過(guò)自身熱電協(xié)同優(yōu)勢(shì)積極拓展供冷市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在利用市場(chǎng)政策，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、儲(chǔ)能配置和靈活性改造等方面，依據(jù)盛樂(lè)熱電數(shù)據(jù)中心和企業(yè)特點(diǎn)，個(gè)性化打造儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式，確保利益最大化。
京能數(shù)產(chǎn)要以前瞻性視角布局算力前沿領(lǐng)域，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。完善相應(yīng)建設(shè)管理辦法，深化電算協(xié)同發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)能源與數(shù)字技術(shù)深度融合。通過(guò)精細(xì)化管理與技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，為集團(tuán)培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
4月17日，闞興一行來(lái)到京能國(guó)際北方分公司，實(shí)地了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)以及面臨的實(shí)際困難并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡參加。
會(huì)上，京能國(guó)際北方分公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞企業(yè)下一步工作進(jìn)行了溝通交流。
針對(duì)京能國(guó)際北方分公司下一步工作，闞興要求：
一要聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。立足企業(yè)國(guó)際化發(fā)展定位，持續(xù)關(guān)注澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，靈活應(yīng)對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)變化，確保海外項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。二要深耕水電業(yè)務(wù)，構(gòu)建共贏生態(tài)。充分調(diào)動(dòng)并協(xié)同外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，全力以赴推動(dòng)水電重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施。深化與央企、地方能源巨頭及專業(yè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的能源生態(tài)圈。三要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，夯實(shí)發(fā)展根基。持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，做好招募、變現(xiàn)、增值等工作。努力降低企業(yè)負(fù)債率，為項(xiàng)目投資提供基礎(chǔ)保障。四要強(qiáng)化合規(guī)管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和人員管理工作。高度重視國(guó)企專項(xiàng)整治工作，深度剖析，以案為例，全方位、全過(guò)程、全鏈條加強(qiáng)合規(guī)管理，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)天罡表示，要優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，保持發(fā)展韌性，全面提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力；研判電價(jià)水平下降趨勢(shì)，創(chuàng)新探索光伏項(xiàng)目無(wú)人值守及風(fēng)電項(xiàng)目少人值守模式，降低人工成本；著重提升招投標(biāo)專業(yè)水平，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備質(zhì)量及驗(yàn)收工作；以山西、寧夏為重點(diǎn)方向，積極推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理；加大力度強(qiáng)化數(shù)字化、信息化建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，賦能企業(yè)高效發(fā)展。
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