京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)”。在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，京能集團(tuán)高度重視人才培養(yǎng)，開展了一系列卓有成效的選人、育人工作。
京能集團(tuán)所屬京煤集團(tuán)在轉(zhuǎn)型文旅新戰(zhàn)場(chǎng)上持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，把握“二次創(chuàng)業(yè)”的人才需求，貫徹落實(shí)集團(tuán)“人人皆可成才 人人盡展其才”的人才理念，持續(xù)加大引才育才用才力度，推進(jìn)文旅人才培養(yǎng)，著力鍛造一支精干高效的京能文旅專業(yè)化人才隊(duì)伍。
專業(yè)管理人才培訓(xùn)
自2021年起，京煤集團(tuán)即著手組織開展文旅專業(yè)管理人員培訓(xùn)班。兩年來(lái)，培訓(xùn)班陸續(xù)完成《管理情境初體驗(yàn)》《酒店運(yùn)營(yíng)管理》等線上+線下課程的學(xué)習(xí)。
2023年，在課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，京煤集團(tuán)專業(yè)管理人才實(shí)訓(xùn)拉開帷幕。
以露營(yíng)旅游為主題，帶領(lǐng)學(xué)員身臨其境感受露營(yíng)文化、學(xué)習(xí)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)、探索營(yíng)地開發(fā)與管理的實(shí)踐道路。學(xué)員以京煤集團(tuán)自身資源——木城澗礦區(qū)為例，做出精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的策劃方案，深度思考，交流碰撞。
5月：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊理論與實(shí)踐
圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊理論與實(shí)踐展開教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)員了解我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、非遺文化發(fā)展現(xiàn)狀和人工智能在文旅行業(yè)的應(yīng)用，參與文創(chuàng)設(shè)計(jì)實(shí)踐。此外，通過實(shí)地參觀行業(yè)頭部企業(yè)，與高層管理者近距離地交流互動(dòng)，汲取更多具有可操作性的經(jīng)驗(yàn)。
6月：酒店與餐飲模塊理論與實(shí)踐
圍繞酒店與餐飲模塊理論與實(shí)踐展開教學(xué)，從餐食與飲品兩大產(chǎn)業(yè)入手，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中西式經(jīng)典菜品的鑒賞與制作工藝，了解現(xiàn)代工業(yè)化預(yù)制菜行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)員赴蜀海餐飲供應(yīng)鏈實(shí)地調(diào)研，參觀全聚德企業(yè)文化博物館、同和居月壇總店、全聚德前門店“中軸食禮”下午茶及光影餐廳等地，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，尋找差距。
9月：綠水青山數(shù)字文旅杭州研學(xué)營(yíng)
優(yōu)選“兩山理論”發(fā)源地—浙江省作為研學(xué)基地，以移動(dòng)課堂的方式，帶領(lǐng)學(xué)員從企業(yè)視角縱觀行業(yè)發(fā)展，通過探訪文旅行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，與優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者深度交流溝通，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游多主體互動(dòng)。融合商務(wù)考察、課堂培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)習(xí)復(fù)盤、導(dǎo)師輔導(dǎo)等多種教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
面對(duì)面 實(shí)打?qū)?/strong> 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
8月初，京煤集團(tuán)管理人員專題培訓(xùn)班啟動(dòng)
培訓(xùn)班采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，每月開展專題培訓(xùn)1—2天，共計(jì)8天。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深管理專家講解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等內(nèi)容，學(xué)員在認(rèn)真聆聽中開闊視野，在思想碰撞中汲取營(yíng)養(yǎng)，助力全面提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。截至目前，培訓(xùn)班已完成2期培訓(xùn)。
8月下旬，京煤集團(tuán)開展合規(guī)經(jīng)營(yíng)專題培訓(xùn)
培訓(xùn)邀請(qǐng)了北交所業(yè)務(wù)主管、北京天元律師事務(wù)所合伙人對(duì)政策要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容進(jìn)行講解。京煤集團(tuán)所屬各企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)及管理業(yè)務(wù)骨干共120余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)兼具指導(dǎo)性和實(shí)踐性，深化了業(yè)務(wù)人員對(duì)不動(dòng)產(chǎn)租賃合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理解，強(qiáng)化了大家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和處理法律糾紛的能力。
層層開展培訓(xùn)
京煤集團(tuán)所屬各企業(yè)積極開展人才培養(yǎng)工作。京能酒店公司黨委緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)布局需要，制定了《經(jīng)營(yíng)者三年培養(yǎng)計(jì)劃》，作為未來(lái)酒店公司選人、用人，搭建人才成長(zhǎng)梯隊(duì)的重要手段，每三年一個(gè)周期，每年發(fā)起一期。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)和提高學(xué)員的專業(yè)知識(shí)技能與綜合管理能力，使其轉(zhuǎn)型成為參與公司管理的高潛力人才，真正讓“人人皆可成才 人人盡展其才”的人才理念落實(shí)落地。目前，兩期培訓(xùn)均已完成，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)109人。
京能房產(chǎn)公司黨委組織開展優(yōu)秀青年人才“蔚起計(jì)劃”，共有132名優(yōu)秀青年參加筆試，篩選出60名人員入圍復(fù)試環(huán)節(jié)。
同時(shí)，聯(lián)手“人民學(xué)習(xí)”平臺(tái)，打造“智慧教室”，量身定制20個(gè)專題課程，開展黨員干部培訓(xùn)。截至目前，共組織開展12次學(xué)習(xí)，共計(jì)培訓(xùn)1000余人次。
下一步，京煤集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)提升人力資源管理水平，建立以上市為目標(biāo)的人力資源支撐體系，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，深入推進(jìn)“市場(chǎng)化選聘、契約化管理”，培養(yǎng)、選拔及引進(jìn)契合文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才，加強(qiáng)“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀年輕管理人才的選拔、使用與管理，建成一支政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、梯隊(duì)合理、德才兼?zhèn)涞母刹咳瞬抨?duì)伍，助力集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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