京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆，黨委常委、副總經(jīng)理王永亮一行來(lái)到京能?chē)?guó)際西南區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。京能?chē)?guó)際董事會(huì)主席張平以及京能?chē)?guó)際西南區(qū)域公司、京能?chē)?guó)際藏能公司相關(guān)人員參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了京能?chē)?guó)際西南區(qū)域公司、藏能公司項(xiàng)目拓展及資源儲(chǔ)備、體制機(jī)制改革、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，以及年度工作思路與保障措施的專(zhuān)題匯報(bào)。
京能集團(tuán)控股以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年的努力，京能?chē)?guó)際西南區(qū)域公司、藏能公司積極化解歷史問(wèn)題，企業(yè)輕裝上陣健康發(fā)展；健全管控體系，加速推進(jìn)企業(yè)改革激發(fā)活力；推進(jìn)水電規(guī)劃環(huán)評(píng)，加快新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備；加強(qiáng)合作關(guān)系維護(hù)，強(qiáng)化管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，各項(xiàng)工作取得了顯著的發(fā)展成效。
隨后，與會(huì)人員圍繞推進(jìn)藏能水電開(kāi)發(fā)，積極推進(jìn)項(xiàng)目工程竣工決算等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。張平提出，京能?chē)?guó)際西南區(qū)域公司、藏能公司抓住國(guó)家“碳排放、碳中和”的歷史性發(fā)展機(jī)遇，把握中印邊境水利、水電項(xiàng)目加快建設(shè)的契機(jī)，充分發(fā)揮京能品牌效應(yīng)，結(jié)合四川、西藏地域特點(diǎn)，因地制宜，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與并購(gòu)，積極拓展分布式能源、綜合智慧能源領(lǐng)域，加快解決歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化管理，深入落實(shí)降本增效各項(xiàng)措施，持續(xù)提升電站經(jīng)營(yíng)效益。
王永亮指出，一是存量項(xiàng)目要設(shè)定竣工決算目標(biāo)，按照集團(tuán)統(tǒng)一要求，加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)，深挖潛力、規(guī)范管理；二是增量項(xiàng)目要針對(duì)西南區(qū)域能源就地消納比重加大的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)定“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，風(fēng)電、光伏發(fā)電加大拓展空間，水電項(xiàng)目建設(shè)適度超前、鞏固成果；三是并購(gòu)項(xiàng)目要著重縱深空間潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域規(guī)?；瑹犭娎淙?lián)供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要以一定規(guī)模發(fā)展為基礎(chǔ)，面向優(yōu)質(zhì)中高端用戶(hù)積極拓展；四是京能?chē)?guó)際不但要作為集團(tuán)混改“試驗(yàn)田”，還要成為各種工作經(jīng)驗(yàn)的“高產(chǎn)田”，努力打造集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)桿樣本。
姜帆對(duì)京能?chē)?guó)際一年多以來(lái)取得的成績(jī)予以充分肯定。他表示，京能?chē)?guó)際作為新機(jī)制的改革試點(diǎn)，為集團(tuán)帶來(lái)了新氣象、新風(fēng)尚、新動(dòng)力，正在逐步形成示范效應(yīng)。
針對(duì)下一步的工作，姜帆強(qiáng)調(diào)：一是要保持好快速高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢(shì)，緊抓國(guó)家清潔能源行業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇期，全力開(kāi)拓西南區(qū)域市場(chǎng)，加速優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，盡快形成規(guī)?；l(fā)展的優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷完善企業(yè)制度和內(nèi)控管理體系建設(shè)水平。
三是要積極推進(jìn)西藏地區(qū)水電資源的前期工作，加大與政府的協(xié)調(diào)力度，適度加強(qiáng)前期投入，鞏固項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)，積極推進(jìn)與開(kāi)發(fā)合作方的接洽和協(xié)同，有效達(dá)成戰(zhàn)略合作目標(biāo)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資，促進(jìn)項(xiàng)目有效落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
四是要進(jìn)一步提高基層黨組織建設(shè)工作水平，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”，強(qiáng)化黨員教育，提高支部規(guī)范化管理水平，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
