在岱海發(fā)電公司，有這樣一群人，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線(xiàn)，一年又一年；他們參與調(diào)試機(jī)組的每一個(gè)閥門(mén)，每一個(gè)設(shè)備，每一個(gè)系統(tǒng)，精益求精；他們?nèi)淌苤鴻C(jī)組長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)的無(wú)奈，以豁達(dá)的心態(tài)全身心投入到每一個(gè)任務(wù)中；機(jī)組核準(zhǔn)后，他們迅速調(diào)整心態(tài)，厚積薄發(fā)，保二期穩(wěn)定運(yùn)行。工作中，他們腳踏實(shí)地，以技術(shù)為基礎(chǔ)，不怕揭短，敢于正視自身短處；生活中他們親如兄弟、朝氣蓬勃。
他們，就是可愛(ài)的發(fā)電部二期運(yùn)行員工。
發(fā)電部二期從調(diào)試組建之初就是一支敢吃苦、能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。然而，由于二期遲遲未能取得國(guó)家發(fā)改委的“路條”，在機(jī)組停運(yùn)三年多的時(shí)間里，一部分技術(shù)骨干調(diào)離，許多年輕人的心態(tài)也隨之出現(xiàn)了一些變化。公司領(lǐng)導(dǎo)了解到這一情況之后，立即通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)、個(gè)別談心等方式，走入到員工當(dāng)中，耐心地與各崗位員工深入交流，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，最初的那一絲不安、緊張的情緒很快得以化解。
二期核準(zhǔn)之初，兩臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行、四號(hào)機(jī)組春節(jié)期間的臨修成為了二期員工最為重要的任務(wù)。在解決最初的心態(tài)問(wèn)題后，面對(duì)人員緊張、工作量大的實(shí)際情況，二期員工沒(méi)有任何怨言，沒(méi)有被困難所壓倒，他們努力學(xué)習(xí)新技能、快速提高技術(shù)水平。四號(hào)機(jī)組啟停機(jī)期間，有些員工甚至在下后夜之后，仍然留下加班，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)參與操作與學(xué)習(xí)。僅2011年1月，二期人員加班就達(dá)到211人次。
二期核準(zhǔn)進(jìn)入正常運(yùn)行，最重要的工作便是提高各崗位員工的技能水平，保證機(jī)組安全運(yùn)行。在下白班后，二期各值人員利用休息時(shí)間，分專(zhuān)業(yè)詳細(xì)對(duì)公司目前事故預(yù)案和固定操作票展開(kāi)討論，刪除了與機(jī)組不相適應(yīng)的內(nèi)容，對(duì)于欠缺的題目進(jìn)行補(bǔ)充，覆蓋全面，并且每個(gè)預(yù)案針對(duì)性強(qiáng)，使得事故預(yù)案和操作票項(xiàng)目更加完善、更加實(shí)用。在遇到突發(fā)事件的情況下，二期人員一方面按照事故預(yù)案中的相關(guān)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)、處理，另一方面及時(shí)分析設(shè)備存在的缺陷及隱患，對(duì)自身的操作過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思，毫無(wú)保留、不怕揭短地將事故處理經(jīng)過(guò)與心得與其他各值人員共同分享。發(fā)電部統(tǒng)一組織各值對(duì)不安全事件及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行深刻學(xué)習(xí)、討論。這樣，就能有效地避免同類(lèi)事故的發(fā)生，或者在面對(duì)同類(lèi)事故時(shí)更加從容，避免盲目操作導(dǎo)致事故擴(kuò)大化。
二期人員有著良好的仿真機(jī)培訓(xùn)習(xí)慣，二期仿真機(jī)經(jīng)過(guò)員工的細(xì)心調(diào)試，其仿真模擬程度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化過(guò)程極為相似。二期機(jī)組投產(chǎn)后，二期人員并沒(méi)有放松對(duì)仿真機(jī)的學(xué)習(xí)，而是利用下第一個(gè)前夜、下第一個(gè)后夜、學(xué)習(xí)班、休息班集體到仿真機(jī)房學(xué)習(xí)。仿真機(jī)成了老員工總結(jié)、深化技能知識(shí)的平臺(tái)，也成為了新員工掌握機(jī)組各項(xiàng)操作的學(xué)習(xí)工具。
二期員工有良好的溝通渠道。郵件是大家溝通、交流的重要平臺(tái)。當(dāng)在技術(shù)方面或者管理方面有好的建議的時(shí)候，大家會(huì)在第一時(shí)間整理出來(lái)通過(guò)郵箱發(fā)給部門(mén)管理者。部門(mén)管理者會(huì)將建議交給大家討論，大家會(huì)及時(shí)反饋信息，完善這個(gè)建議，最終形成一個(gè)高質(zhì)量、具有可實(shí)施性的文件，然后再通過(guò)郵件發(fā)給大家共同學(xué)習(xí)。在這樣坦誠(chéng)、深入的交流過(guò)程中，同事之間以及上下級(jí)關(guān)系更加融洽、和睦。
全方位的技術(shù)培訓(xùn)，良好的工作氛圍，促使二期員工共同進(jìn)步。一支低調(diào)、大氣、隱忍、負(fù)責(zé)任的運(yùn)行隊(duì)伍，一支充滿(mǎn)自信、更加具有凝聚力、技術(shù)水平更加過(guò)硬的運(yùn)行隊(duì)伍逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，相信它必將成為二期機(jī)組長(zhǎng)周期安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的重要力量。
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