企業(yè)使命: 傳遞光明 溫暖生活 形象標(biāo)識：打開通往世界的大門 迎接新希望 溫暖千萬家 “打開的門”既表達(dá)京能集團(tuán)作為首都能源的保障之門、守護(hù)之門；也象征我們通往世界，實施“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的開放之門、合作之門。 星光代表希望，通過融合改革創(chuàng)新，京能集團(tuán)必定會成為全球能源服務(wù)的新星。 六邊形具有穩(wěn)定性，蜂巢形狀展現(xiàn)聚合力，讓動與靜、方與圓渾然一體；橙、藍(lán)色系凸顯沖擊力，讓陽光溫暖、海納百川完美融合。
在今年“管理城市·北京榜樣”——北京市生活垃圾分類達(dá)人的榜單上，京能集團(tuán)所屬京煤集團(tuán)金泰物業(yè)公司金泰大廈項目副經(jīng)理陳晨赫然在列。這份榮譽(yù)背后，不僅凝聚著她在垃圾分類攻堅一線的智慧與堅守，更書寫著一位基層管理者以行動踐行綠色使命的動人篇章。
2020年初，《北京市生活垃圾管理條例》正式實施。彼時，日均人流量超3000人次的金泰大廈成為了重點關(guān)注對象。作為物業(yè)管理人員，陳晨主動扛起了垃圾分類“拓荒者”的使命。
“一開始，在大廈里宣講垃圾分類時，很多人都不理解。甚至有人說：‘活了幾十年都沒分過垃圾，日子照樣過得好好的?！被貞浧鹱畛醯钠D難，陳晨感慨道，“但垃圾分類這件‘關(guān)鍵小事’必須要做，而且必須做好。只有讓大家真正意識到它的重要性，才能帶動所有人一起參與。”
為了讓更多人接受垃圾分類，陳晨帶領(lǐng)團(tuán)隊化身“行走的宣講員”，用三個月時間跑遍了大廈每一家租戶和商鋪，耐心講解政策、傳授分類方法、分享實踐經(jīng)驗。她精心繪制了“垃圾分類管理網(wǎng)格圖”，用藍(lán)色、紅色、黃色分別注明辦公區(qū)、餐飲區(qū)和施工區(qū)的分類要求；創(chuàng)新設(shè)計了漫畫版《垃圾分類指導(dǎo)宣傳冊》，成為大家人手一冊的實用“工具書”；與租戶簽訂《垃圾分類承諾書》，建立“樓長—層長”責(zé)任制，聯(lián)合街道開展“周檢月評”，逐步構(gòu)建起全方位管理體系。即便宣講到嗓音沙啞、汗水浸透工裝，陳晨始終堅守初心：“那段時間雖然辛苦，但每當(dāng)看到有人主動嘗試?yán)诸?，就覺得一切都是值得的?！?/span>
“不同的群體，對垃圾分類的關(guān)注點完全不一樣。”陳晨深諳溝通之道。每次上門前，她都會根據(jù)商戶的特點提前做足功課。
面對餐飲企業(yè)，陳晨要求商戶使用可降解的環(huán)保餐盒并印制清晰的分類標(biāo)識，督促其與專業(yè)公司簽訂《廚余垃圾清運(yùn)合同》，監(jiān)管廚房安裝隔油池等設(shè)施。一系列舉措的推進(jìn)，使得大廈廚余垃圾的減量率超過40%。面對施工隊伍，她把重點落在實操性上，嚴(yán)格要求施工方做到“建筑垃圾不落地”，幫助協(xié)調(diào)清運(yùn)公司按規(guī)處置，實現(xiàn)建筑垃圾從裝修備案、分類指導(dǎo)，到臺賬管理的全流程閉環(huán)。
在陳晨的文件柜里，整齊擺放著她牽頭制定的《金泰大廈垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《金泰大廈垃圾分類管理制度》等文件。這些制度從容器配置規(guī)范到保潔作業(yè)流程，覆蓋了垃圾分類全環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)。這套科學(xué)管理體系也在實踐中取得了顯著成效：2023年，在北京市專項檢查中，金泰大廈隨機(jī)抽查18個樓層的垃圾桶站，分類準(zhǔn)確率均超過95%。
如今，在陳晨和同事的共同努力下，租戶的配合度從最初不足60%，穩(wěn)步提升并常態(tài)化保持在90%以上；金泰大廈也成功獲評“北京市生活垃圾分類示范商務(wù)樓宇”。這些亮眼成績，正是陳晨和團(tuán)隊2000多個日夜堅守與付出的生動見證。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一項平凡的工作落實就是不平凡。”一大早，陳晨又開始了每日的樓層巡查工作。她用腳步丈量樓宇治理的精細(xì)度，用行動激活綠色生活的內(nèi)生力，在鋼筋水泥間，勾勒出新時代生態(tài)文明建設(shè)的生動圖景。
